一個槍手和設計院的江湖

地鐵開過某個位置的時候，我有時會想到，上方的某一棟建筑物，或許就是出自我的筆下。之所以是或者，一是我完全匿名于設計團隊，誰也不知道這個房子的始作俑者就是我;二者，我也完全不知道接盤施工圖的人，到底又改了什么。

沒錯，我就是槍手。但，那已經(jīng)是很久遠的事了。

十年前，我自詡為環(huán)赤峰經(jīng)濟圈里的第二快槍手。天下武功，唯快不破。本著“方案不過夜，施工圖不過月”為自我要求的崇高使命感，為幾家知名的和不知名的設計企業(yè)提供低調(diào)而穩(wěn)妥的服務。

之所以自認第二，是因為排在前頭還有一位師兄，他可以一只手嗑瓜子、一只手握鼠標，畫的一樣很快。是的，他不用快捷鍵，只要點圖標就行。我不行。

我的記憶里，接活的開場白總應該是這樣的：

“開設計院有好幾年了吧?人生在世，都會有許多的麻煩，開設計院更是如此。你一定有很多業(yè)主，要的快，要求多，還得有渲染。你可以讓你的設計師去做。但我猜，他們都不情愿。你又不敢硬逼他們，逼急了，他們就走了。正好，我有一個朋友，他手很快，說不定可以幫你解決這些麻煩。只是…他最近手頭有點緊。如果你能從公司走點錢出來，可以商量商量。要不你考慮一下?”

當然，這個朋友，就是我自己。

設計院之所以需要槍手，人手不夠并不是關(guān)鍵。坐在老板室里放眼望去，上百號老八校的優(yōu)秀人資。更重要的原因是項目本身。如果是委托的可以落地的項目，或者是有關(guān)系能基本搞定的投標，院里自有人貼上來干。可偏偏更多的那些沒啥油水的活計，還要來個多方案比選，或者不認識人、又要硬著頭皮硬拼的投標，中標率基本在30%以下。如果院里的人來做，一者成本太高，標底費基本蓋不住，不中標就是白干;二者員工們都不是傻子，誰樂意在白天應付生產(chǎn)任務之后還得熬夜加班去做沒譜的項目，做一兩次不中標，早早的就改去做施工圖了。但如果給槍手做，成本就會大大降低，即便不中標，刨去效果圖、模型成本和槍手的勞務費，說不定還能小有節(jié)余。在這點上說，槍手干的就是給設計院解決麻煩的事。

所以能到槍手手里的項目只有兩類，一類是不靠譜的，一類是完全不靠譜的。

槍手也有兩類：一類是做不贏的，一類是能做贏的。

做不贏的很簡單，只要勞有所得，幫著設計院拿到標底，本來嘛，中標概率就很低，做不贏是很正常的，小有遺憾，但皆大歡喜。

做的贏的槍手除了功夫過硬，還是略帶一點建筑的理想。會把拿到的勞務費，分一點給盜版書商，換來最新的建筑雜志，以便積累最新的資訊和理念，希望帶來更多勝利。

做不贏的會要個五毛錢的價;做的贏的也會要五毛錢的價。不同的是，做的贏的會談一個中標的獎金，這是做長久生意的基本誠信，雙方都會認可。有時還可以談到報規(guī)方案的調(diào)整價格，甚至是施工圖都可以搞定。

我是后者。而且是能把施工圖擺得平的槍手。在要價合理的情況下，幾場硬仗下來，在槍手界積累了不錯的口碑。合作的設計院和過手的項目開始變多。有時候，一天要去跑好幾個場子，匯報工作進展，展示工作成果。有時候，同一個項目的投標，會拿到兩家設計院的委托，還要做出兩個完全不同、卻又各具合理性的方案。這讓我想到了周伯通的左右互搏。

就像海盜的世界是最民主的政體，槍手的行當其實是有最公平的法則。這里沒有絲毫半點的論資排輩，能力高下出手立判;回報也很簡單，沒有雜七雜八的奇怪附加擾亂判斷。我喜歡簡單。高度市場化帶來了雙向選擇的空間，付款不好的設計院和服務不好的槍手一樣很難再有回頭客，我們拼的是真正的實力和服務，是用口碑在混江湖。

那時候，每次結(jié)案揣著現(xiàn)金或支票從老板門口出來，看著門外這些學長學姐，經(jīng)常納悶，如果他們都能像我們一樣高效，他們企業(yè)的產(chǎn)值不早就上天了?彼時正在熱播的一部日劇《派遣女王》里女王看待固定員工的感覺，掠過心間?，F(xiàn)在想來，那時還是too young too simple。設計院里深層次的問題，也是后來親身體會才有更深的認識。

但，槍手的日子也不總是那么的快意恩仇。首先做這個行當?shù)?，無非都是賣命換錢，各有各的苦衷。就像《奮斗》里的幾個主角，并不是每個學建筑的背后都有個億萬富翁作親爹。誰不知道安心讀書、去哈佛普林斯頓留個學、回來開個個人事務所才是建筑師該有的范兒?可生活的殘忍之處就是并不能給到所有人這樣的資格。我能選擇做的，也許是盡量把這樣的選擇權(quán)交給下一代。

其次是家庭的問題。我自己可以完全不用考慮五險一金、戶口這些狗屁事情，天南海北任我行。但我要成家生子了就要考慮了。沒有戶口可能連兒子上學都成問題。

還有就是作品的問題。有理想的槍手首先也是有理想的建筑師，尤其是在拿到金燦燦的注冊章之后，也是要考慮找地方蓋的。這么多自己的設計，做得好的都成了別人嫁衣，做得不好又總心有不甘，盼著自己操刀。

當然，還有一個很現(xiàn)實的問題，年紀越大，體力越差，生命不能一直透支。

幾年之后，我做出了和公明哥哥一樣的抉擇，接受招安，進入到一家穩(wěn)定的設計院，開啟了地鐵上下班的日子。

并不是所有槍手都能變成柳亦秋。

很快，槍手界已經(jīng)不再有我的名字。畢竟，這是一個人才輩出的高周轉(zhuǎn)行當。

現(xiàn)在的設計院也一樣需要槍手。我也要面臨和槍手的一次次合作?？粗@些青澀的毛頭小子干著當年自己的勾當，真心感概，現(xiàn)如今的槍手怎么混到飯吃的?靠他們中標簡直就別指望了，但你起碼的游戲規(guī)則總得懂點，怎么能把個高層擺在裙樓的正中央?沒有一點登高場地的概念，你又不是庫哈斯。而且，排個總圖居然要兩天，哪來這么多可能性分析，你告我最好的是咋擺不就成了?

不過也難怪，我們當年要五毛，他們現(xiàn)在也還是要五毛。但當年猛干一月說不定就可以買一間臥室，現(xiàn)如今他們干一年也就買個廁所。我們走進建筑系的時候都是學校里的最高分，現(xiàn)在走進建筑系的說不定已經(jīng)開始被調(diào)劑。能指望一個被調(diào)劑的人熱愛被調(diào)劑的專業(yè)嗎?

有一次我心血來潮決定試著把價格壓低到兩毛五，另外兩毛五等中了標再給。最后居然答應了。我平生最恨的就是兩種人，沒有底線的人，不知道自己斤兩的人，還有就是不會數(shù)數(shù)的人。

設計院的工作，幾年就像過去幾天，一個項目可以折騰好多年，這是另一種折磨。這里方案做得好的人，不一定哪天就走了;方案做的像坨屎的人，永遠都在。很多人是領導們調(diào)動不了的，他們可能是在做“研究”，因為我們是“研究院”，他們要把事情“研究”透徹，你無法責怪一個熱愛“研究”的人，就像你無法叫醒一個裝睡的人一樣。

我還逐漸了解到設計院更愿意用槍手的另一重原因，設計院里永遠都是一團和氣，做一坨屎的人聽到的，也永遠是贊譽之聲。各種利益的糾葛要用更加隱蔽的方式表達。院里的人做方案，有十個人會出十個方案，沒有人愿意做明面上的壞人，拿掉那些不好的方案。最好的方式是一輪輪的討論比選，讓某些人因為其他項目的出圖檔期自動退出，最后倉促的整合成一個不倫不類的方案。這樣的結(jié)果是，正規(guī)軍的中標率低的出奇，真不一定比槍手高。價格更低的槍手們，起碼還是能批評的。

坐地鐵到辦公室后，我花了好幾年的時間，終于控制住了開機就進入cad畫圖的習慣，強迫自己先開個網(wǎng)頁了解一下國家最近發(fā)生的大事，看看哪些可以和近來的工作發(fā)生優(yōu)美的聯(lián)系。即便是要畫圖，也必須先畫個5、6張草圖，比選個7、8種方案，弄個百十頁ppt，才能開cad畫兩筆。但好歹我自認為還是有追求的建筑師，我依然寄希望在強大的體制下爭取一點點的創(chuàng)作空間。所以，我也必須要學會“研究”。

只是還沒等到吃午飯，結(jié)構(gòu)水暖的負責人都圍到我桌子邊上來催圖。我也只能齁著背、堆著笑：

“不好意思不好意思，我畫的慢，你們再給我半天，今天下班前一定提資。”