公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題(2)

　　二、多選題 $lesson$

　　1、企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題包括( )。

　　A企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎

　　B企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對象和目標(biāo)市場是什么

　　C企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么

　　D企業(yè)計(jì)劃在未來行業(yè)中如何定位

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題：(1)企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎?(2)企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?(3)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對象和目標(biāo)市場是什么?(4)企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么?(5)企業(yè)計(jì)劃在未來行業(yè)中如何定位?因此，ABCD均合題意。

　　【考點(diǎn)分析】4.2戰(zhàn)略制定

　　2、下列屬于多元化戰(zhàn)略的有( )。

　　A某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進(jìn)入摩托車市場

　　B某家電生產(chǎn)商通過加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端家電市場

　　C某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而投資信息產(chǎn)業(yè)

　　D某火電發(fā)電廠為保證原料來源收購了一家煤礦

　　【答案】AC

　　【解析】A屬于相關(guān)多元化;B屬于市場滲透戰(zhàn)略;C屬于非相關(guān)多元化; D屬于后向一體化戰(zhàn)略。

　　【考點(diǎn)分析】4.2多元化戰(zhàn)略、市場滲透戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略

　　3、下列屬于特許經(jīng)營形式的有( )。

　　A張某加盟麥當(dāng)勞在北京開了一家分店

　　B三家小型軟件公司共同成立了第三方“高新軟件公司”

　　C某著名飲料公司授權(quán)批發(fā)商使用其品牌

　　D某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　【答案】AC

　　【解析】特許經(jīng)營是指具有產(chǎn)品、服務(wù)或品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè)，選擇并授權(quán)若干家企業(yè)從事其特許業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種經(jīng)營方式。現(xiàn)有的特許經(jīng)營體系有4種類型：(l)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合;(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合;(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合;(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合。

　　AC分別屬于第三種類型和第二種類型。

　　【考點(diǎn)分析】4.3特許經(jīng)營

　　4、下列產(chǎn)業(yè)較為符合后向一體化的產(chǎn)業(yè)是( )。

　　A汽車

　　B鋼鐵

　　C煉油

　　D航空運(yùn)輸

　　【答案】ABC

　　【解析】后向一體化主要是針對上游環(huán)節(jié)，通常汽車、鋼鐵和煉油企業(yè)可以通過獲得上游企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)后向一體化;航空運(yùn)輸業(yè)比較困難。

　　【考點(diǎn)分析】4.2后向一體化

　　5、企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)有( )。(2009年真題)

　　A能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B企業(yè)可利用未被充分利用的資源

　　C為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢

　　D企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資

　　【答案】ABD

　　【解析】企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營不具有為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢，為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。

　　【考點(diǎn)分析】戰(zhàn)略選擇

    2011注冊稅務(wù)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章

    2010年注冊稅務(wù)師成績查詢匯總  轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com