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注冊(cè)會(huì)計(jì)師:公司戰(zhàn)略管理多選模擬題一

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、多選題

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為( )

  A總體戰(zhàn)略 B 人力資源戰(zhàn)略 C職能戰(zhàn)略 D競爭戰(zhàn)略

  答案:ACD

  解析:企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位(競爭)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

  2.戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)包括( )

  A戰(zhàn)略決策不僅受環(huán)境因素和可用資源的影響,而且受企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者的價(jià)值觀和期望的影響。

  B戰(zhàn)略決策與運(yùn)營決策彼此獨(dú)立

  C戰(zhàn)略決策通常與獲取競爭優(yōu)勢(shì)有關(guān),可以認(rèn)為戰(zhàn)略的目的就是在競爭中獲取優(yōu)勢(shì);

  D戰(zhàn)略決策關(guān)注企業(yè)的活動(dòng)范圍,包括進(jìn)入的領(lǐng)域、產(chǎn)品范圍和地域范圍等;

  答案:ACD

  解析:戰(zhàn)略決策可能影響運(yùn)營決策,采用一項(xiàng)總體戰(zhàn)略往往會(huì)引發(fā)一系列運(yùn)營決策,以便落實(shí)戰(zhàn)略決策,所以B錯(cuò)誤

  3.下列各種觀點(diǎn)中,屬于競爭戰(zhàn)略理論的有( )

  A企業(yè)競爭的關(guān)鍵是建立和發(fā)展核心競爭力

  B戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境的目的是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,獲取理想的市場(chǎng)占有率企業(yè)才能生存和發(fā)展

  C企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入具有潛在盈利的產(chǎn)業(yè),并在已選產(chǎn)業(yè)中建立自己的競爭優(yōu)勢(shì)

  D企業(yè)的盈利能力取決于選擇的競爭戰(zhàn)略

  答案:CD

  解析;競爭戰(zhàn)略理論的主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ),核心問題是取得競爭優(yōu)勢(shì)。所以A不選;B屬于經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論的觀點(diǎn)。

  4.影響戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境包括( )

  A 國際環(huán)境 B人口環(huán)境 C技術(shù)環(huán)境 D 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  答案:ABCD

  解析:宏觀環(huán)境通常包括影響所有行業(yè)及企業(yè)的各種因素,主要可以分為六個(gè)方面:

  (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境; (2)政治和法律環(huán)境;(3)人口環(huán)境;

  (4)技術(shù)環(huán)境; (5)社會(huì)文化環(huán)境; (6)國際環(huán)境。

  5.邁克爾波特理論中的產(chǎn)業(yè)競爭力量包括( )等

  A其他利益相關(guān)者的力量 B潛在的進(jìn)入者 C 供應(yīng)商的議價(jià)能力 D現(xiàn)有競爭者之間的競爭

  答案:BCD

  解析:按照邁克爾?波特的理論,產(chǎn)業(yè)中存在五種基本的競爭力量:

  (1)潛在的進(jìn)入者;

  (2)供應(yīng)商的議價(jià)能力;

  (3)購買者的議價(jià)能力;

  (4)替代品;

  (5)現(xiàn)有競爭者之間的競爭

  6.影響企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部因素包括( )

  A企業(yè)內(nèi)部資源 B 企業(yè)能力 C 企業(yè)核心競爭力 D 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境

  答案:ABC

  解析:企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成是企業(yè)內(nèi)部資源 ;企業(yè)能力 ;企業(yè)核心競爭力

  企業(yè)經(jīng)營環(huán)境屬于企業(yè)外部因素

  7.企業(yè)總體戰(zhàn)略可以分為( )

  A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 成長型戰(zhàn)略 C 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D 收縮型戰(zhàn)略

  答案:BCD

  解析:企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。

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