2024年cpa戰(zhàn)略考試真題答案及考點(diǎn)匯總-8月24日
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2024年cpa戰(zhàn)略考試真題答案-8月24日
多項(xiàng)選擇題
1.天源公司是一家汽車輪胎生產(chǎn)公司,近期與合成橡膠原料供應(yīng)商偉杰公司通過訂立協(xié)議結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,從采購戰(zhàn)略角度來看,天源公司采用該交易策略的條件有()。
A.天源公司合成橡膠的需求量比較大,
B.合成橡膠生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性高。
C.偉杰公司擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力
D.合成橡膠的供給適應(yīng)性高
【答案】ABC
【解析】功能性聯(lián)盟策略是指企業(yè)與供應(yīng)商通過訂立協(xié)議結(jié)成聯(lián)盟的策略,因此天源公司交易策略類型是功能性聯(lián)盟策略。該交易策略類型適用條件:(1)供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要作用:(2)企業(yè)對供應(yīng)品的需求量比較大;(3)供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性較高;(4)供應(yīng)商擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力。
因此選項(xiàng) ABC 正確。
【出題角度】考查采購戰(zhàn)略--交易策略知識(shí)點(diǎn)。
【難易度】中
2.美國COSO委員會(huì)于1992年發(fā)布了 COS0《企業(yè)內(nèi)部控制--整合框架》,下列各項(xiàng)中,關(guān)于內(nèi)部控制基本內(nèi)涵的說法正確的有()。
A.內(nèi)部控制是一種活動(dòng),包括目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段
B.內(nèi)部控制可以為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證,但不能提供絕對的保證
C.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等多個(gè)彼此獨(dú)立又相互交叉的目標(biāo)
D.內(nèi)部控制涉及組織中高層管理人員的活動(dòng)
【答案】BC
【解析】內(nèi)部控制是一個(gè)過程,它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,而非目標(biāo)本身,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。內(nèi)部控制是由人來實(shí)施的,涉及組織各個(gè)層級(jí)人員的活動(dòng),選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。因此選項(xiàng)BC正確。
【出題角度】考查內(nèi)部控制的定義知識(shí)點(diǎn)。
【難易度】中
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2024年cpa戰(zhàn)略考試真題考點(diǎn)匯總-8月24日
選擇題考點(diǎn)
第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面
在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用
第二章戰(zhàn)略分析
成功關(guān)鍵因素
基準(zhǔn)類型
波士頓矩陣
SWOT 分析
產(chǎn)品生命周期理論
第三章戰(zhàn)略選擇
并購的類型
市場定位
生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
分銷策略
收縮戰(zhàn)略的困難
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
全球價(jià)值鏈的分工模式
第四章戰(zhàn)略實(shí)施
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)
數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面
第五章公司理
外部監(jiān)督機(jī)制
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
第七章風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法
風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
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