2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(10月16日)
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單選題
1.甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì) 甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。
A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
B.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了易于操作
C.該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析
D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí),從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 甲公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分,該研究結(jié)果被媒體披露后,甲公司的股價(jià)大跌,購買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機(jī),上述案例中,甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
3.專營化妝品銷售的 甲公司取得某外商產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷,于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律,對(duì)方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向 甲公司做出賠償。甲公司接受了對(duì)方的意見,在本案列中,甲公司對(duì)待矛盾與沖突的行為方式是( )。
A.和解
B.對(duì)抗
C.協(xié)作
D.折中
4.甲公司是國內(nèi)一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺(tái)壓縮過剩生能政策。行業(yè)競(jìng)爭異常激烈的情況下,經(jīng)營每況愈下,市場(chǎng)份額大幅縮減,根據(jù) swot 分析,甲公司應(yīng)采取( )。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
5.甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場(chǎng)傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場(chǎng)傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢(shì)上升。甲公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是( )。
A.專業(yè)性
B.戰(zhàn)略性
C.系統(tǒng)性
D.二重性
答案見第二頁
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1、
【答案】D
2、
【答案】B
3、
【答案】B
4、
【答案】C
5、
【答案】D
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