2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(9月25日)
更新時間:2019-09-25 13:32:11
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 距離2019年注冊會計師考試還有24天,環(huán)球網(wǎng)校小編整理分享“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(9月25日)”需要考生熟悉考試題型及做題思路,每天進步一點,今日練習第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略試題:
編輯推薦:2019年9月注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練匯總
單選題
1.尼克博克將對外直接投資區(qū)分為“進攻性投資”與“防御性投資”,其中,防御性投資是由()所決定的。
A.壟斷優(yōu)勢
B.寡占反應行為
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢
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參考答案:B
參考解析:尼克博克認為進攻性投資的動因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品周期理論解釋,而防御性投資則是由寡占反應行為所決定的。
2.下列說法中,不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點的是( )。
A.技術效率是組織獲得成功的關鍵
B.常常采取“機械式”結構機制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
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參考答案:D
參考解析:一般來說,技術效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關鍵。通過縱向整合,可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術效率,也就是將從原材料供應到最終產(chǎn)品銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。在行政管理上,防御型組織常常采取“機械式”結構機制,這樣,有利于產(chǎn)生并保持高效率,最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型組織的特點。
3.甲公司經(jīng)營高檔餐廳,在內(nèi)地完成布點,其連鎖店也開到了香港、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū),并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案。該方案允許各地分店集中關注其所在地的消費需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標準的特點,所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
A.跨國戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略
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參考答案:C
參考解析:為了滿足所在國的市場需求,企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略與國際戰(zhàn)略不同的是根據(jù)不同國家的不同的市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。相同的是,這種戰(zhàn)略也是將自己國家所開發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)移到國外市場,而且在重要的國家市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。本題中特別提到“各地分店集中關注其所在地的消費需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標準的特點”,因而屬于多國本土化戰(zhàn)略。
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