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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(6月13日)

更新時間:2019-06-17 13:08:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏7

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(6月13日)”本文是根據(jù)歷年考點整理的“ 企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析、SWOT分析的應(yīng)用”知識點試題,此知識點屬于分值較高的考點,主要側(cè)重于戰(zhàn)略分析工具的理解和應(yīng)用,請考生結(jié)合本次提供的歷年真題重點掌握。

編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(6月13日)

【2016-單選題】甲專車公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的專車服務(wù)提供商。甲專車公司采用“專業(yè)車輛、專業(yè)司機(jī)”的運(yùn)營模式,利用移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶提供“隨時隨地、專人專車”的全新服務(wù)體驗,在專車服務(wù)市場取得很大的成功。甲專車公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是()。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.資金需求

C.價格優(yōu)勢

D.產(chǎn)品差異

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參考答案:D
                   
參考解析:本題考核“五力模型”的知識點。甲專車公司為客戶提供全新服務(wù)體驗,屬于差異化,所以選項D正確。

【2016-單選題】近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段,實行多元化經(jīng)營的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理,鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于()。

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

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參考答案:A
                   
參考解析:本題考核“波士頓矩陣”的知識點。因為出境旅游處于高速發(fā)展階段,而且甲旅行社的市場份額位列第二,說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業(yè)務(wù)即明星業(yè)務(wù)。

【2016-單選題】甲公司是國內(nèi)一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺壓縮過剩產(chǎn)能政策。行業(yè)競爭異常激烈的情況下,經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減,根據(jù)SWOT分析,甲公司應(yīng)采取( )。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

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參考答案:C
                   
參考解析:政府出臺壓縮產(chǎn)能政策和行業(yè)激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅(W);經(jīng)營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司內(nèi)部環(huán)境處于劣勢(T)。根據(jù)SWOT分析,甲公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略,即防御型戰(zhàn)略。

【2017-單選題】甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商,2017年,公司制定了國際化戰(zhàn)略,擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此,甲公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是( )。

A.N國電動汽車零部件市場比較落后,供應(yīng)商管理水平較低

B.N國電動汽車市場剛剛興起,市場需求增長較快

C.N國政府為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè),對甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件

D.N國勞動力價格相對C國較低,工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高

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參考答案:C
                   
參考解析:鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。A屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),B屬于需求條件,D屬于生產(chǎn)要素。C不屬于鉆石模型的內(nèi)容。

【2018-單選題】以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務(wù)的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè),為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎(chǔ)和保障,使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯的優(yōu)勢,康力公司的競爭優(yōu)勢來源于( )。

A.物理上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

D.具有因果含糊性的資源

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參考答案:B
                   
參考解析:具有路徑依賴性的資源是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源?盗径嗄陙聿粩嗤晟频目蒲泄芾眢w制建設(shè),屬于具有路徑依賴性的資源。

【考點點評】此知識點屬于分值較高的考點,主要側(cè)重于戰(zhàn)略分析工具的理解和應(yīng)用。學(xué)員應(yīng)當(dāng)掌握哪些屬于企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境分析的工具,不同分析工具所包括的要素,如何應(yīng)用,有何局限,其中SWOT分析的基本原理和應(yīng)用要重點掌握。在學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點如配合中國企業(yè)走出去的需要,到非洲某地設(shè)立建筑企業(yè)如何進(jìn)行PEST分析,某一個行業(yè)如城市短途交通行業(yè)的五力模型分析,對一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)不同業(yè)務(wù)單元進(jìn)行波士頓矩陣分析,特定行業(yè)如快消品行業(yè)的戰(zhàn)略群組分析,某企業(yè)擬進(jìn)入一個新的行業(yè)如健康管理業(yè)的SWOT分析等。此知識點的考察以主觀題為主,需要有針對性的做一些記憶。

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