2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(6月5日)

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單項選擇題

1、下列關于產業(yè)內的戰(zhàn)略群組說法中，錯誤的是(　)。

A、極端情況下，每一個公司可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體

B、同一個戰(zhàn)略群組內的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略

C、通過戰(zhàn)略群組分析，可以使企業(yè)預測市場的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D、“藍海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

2、M公司是國際快餐業(yè)巨頭之一，主要售賣漢堡包，K可樂公司主要生產一類含有咖啡因的汽水飲料，當K公司與M公司合作時，兩家公司的良好聲譽保證了由可樂飲料與漢堡包相結合的套餐對顧客的可信度�？蓸放c漢堡包相對而言，屬于(　)。

A、替代品

B、互補互動品

C、潛在進入者

D、現(xiàn)有競爭者

3、下列關于波士頓矩陣的說法中正確的是(　)。

A、市場增長率高的業(yè)務類型包括明星業(yè)務和現(xiàn)金牛業(yè)務

B、明星業(yè)務應該采取收獲戰(zhàn)略

C、瘦狗業(yè)務的特征是低相對市場占有率和低市場增長率

D、放棄戰(zhàn)略適用于現(xiàn)金牛業(yè)務

4、甲公司計劃通過設立合資企業(yè)的形式進入某發(fā)展中國家乙國，并進行了宏觀環(huán)境分析：(1)乙國近年來GDP穩(wěn)定增長;(2)乙國匯率波動較大;(3)乙國政府鼓勵外國企業(yè)來本國進行投資;(4)乙國人民的生活方式與我國有很大的相似之處。甲公司進行宏觀環(huán)境分析的因素不包括(　)。

A、政治和法律環(huán)境

B、經濟環(huán)境

C、社會和文化環(huán)境

D、技術環(huán)境

5、下列分析工具中可以用來進行公司業(yè)務組合分析的是(　)。

A、SWOT分析

B、價值鏈

C、鉆石模型

D、波士頓矩陣

答案在下一頁

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1、

【答案】 D

【解析】 “紅海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略;“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。

2、

【答案】 B

【解析】 哈佛商學院教授大衛(wèi)·亞非提出了第六個要素，互動互補作用力。亞非認為，任何一個產業(yè)內部都存在不同程度的互補互動(指互相配合一起使用)的產品或服務業(yè)務�？蓸放c漢堡包相結合的套餐，互相配合一起使用，屬于互動互補品。

3、

【答案】 C

【解析】 市場增長率高的業(yè)務類型包括明星業(yè)務和問題業(yè)務，因此選項A錯誤。明星業(yè)務應該采取發(fā)展戰(zhàn)略，因此選項B錯誤。放棄戰(zhàn)略適用于無利可圖的瘦狗業(yè)務和問題業(yè)務，因此選項D錯誤。正確答案為選項C。

4、

【答案】 D

【解析】 (1)和(2)屬于經濟環(huán)境因素，(3)屬于政治和法律環(huán)境因素，(4)屬于社會和文化環(huán)境因素。

5、

【答案】 D

【解析】 本題考核業(yè)務組合分析。SWOT分析是用來分析企業(yè)內外部環(huán)境的工具;價值鏈是分析企業(yè)每項生產經營活動的工具;鉆石模型是識別國家在產業(yè)中的競爭優(yōu)勢的工具;波士頓矩陣是分析公司業(yè)務組合的工具之一。

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