2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一練(4月16日)

單項(xiàng)選擇題

1、2×15年7月1日，乙公司為興建廠房從銀行借入專門借款5000萬(wàn)元，借款期限為2年，年利率為5%，借款利息按季支付。乙公司于2×15年10月1日正式開工興建廠房，預(yù)計(jì)工期1年零3個(gè)月，工程采用出包方式。乙公司于開工當(dāng)13、2×15年12月31日、2×16年5月1日分別支付工程進(jìn)度款1200萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元。因可預(yù)見的氣候原因，工程于2×16年1月15日至3月15日暫停施工。廠房于2×16年12月31日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，乙公司于當(dāng)日支付剩余款項(xiàng)800萬(wàn)元。乙公司自借入款項(xiàng)起，將閑置的借款資金投資于固定收益?zhèn)�券，月收益率�?.4%。乙公司按期支付前述專門借款利息，并于2×17年7月1日償還該項(xiàng)借款。乙公司該項(xiàng)專門借款累計(jì)計(jì)入損益的金額為(　　)萬(wàn)元。

A.115.5

B.157.17

C.187.5

D.53

2、甲公司2017年1月1日股東大會(huì)通過了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，內(nèi)容如下：(1)激勵(lì)對(duì)象為10名高級(jí)管理人員，每人授予60萬(wàn)份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)可以25元的價(jià)格購(gòu)買一股甲公司股票。(2)行權(quán)條件為公司當(dāng)年度的凈利潤(rùn)不低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平。(3)本激勵(lì)計(jì)劃有效期為3年，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)分三次平均行權(quán)，在行權(quán)有效期內(nèi)每年未及時(shí)行權(quán)的股票期權(quán)將作廢。根據(jù)期權(quán)定價(jià)模型計(jì)算的每份期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為27元。假定三年內(nèi)均無(wú)人離職，各年末均滿足行權(quán)條件。甲公司2017年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用為(　　)萬(wàn)元。

A.5400

B.2700

C.1800

D.9900

3、甲公司2×17年1月1日購(gòu)入乙公司60%股權(quán)(非同一控制下企業(yè)合并)，能夠?qū)σ夜�司的�?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司，當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元。2×17年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為400萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2×17年年末，甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中所有者權(quán)益總額為6000萬(wàn)元。不考慮其他因素，下列關(guān)于甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的表述中錯(cuò)誤的是(　　)。

A.2×17年度少數(shù)股東損益為160萬(wàn)元

B.2×17年12月31日少數(shù)股東權(quán)益為1360萬(wàn)元

C.2×17年12月31日歸屬于母公司的股東權(quán)益為6240萬(wàn)元

D.2×17年12月31日股東權(quán)益總額為6400萬(wàn)元

4、2×17年，甲公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下：(1)發(fā)行權(quán)益性證券購(gòu)買商品，商品價(jià)款及增值稅5850萬(wàn)元;(2)以持有的公允價(jià)值為1500萬(wàn)元的對(duì)子公司(丙公司)投資換取公允價(jià)值為2500萬(wàn)元的丁公司25%股權(quán)并支付補(bǔ)價(jià)1000萬(wàn)元;(3)以分期收款結(jié)算方式銷售大型設(shè)備，款項(xiàng)分3年收回;(4)收到客戶商品價(jià)稅合計(jì)1170萬(wàn)元同時(shí)沖減預(yù)付賬款。上述交易均發(fā)生于非關(guān)聯(lián)方之間。不考慮其他因素，下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司2×17年發(fā)生的上述交易或事項(xiàng)中，屬于非貨幣性資產(chǎn)交換的是(　　)。

A.發(fā)行權(quán)益性證券購(gòu)買商品

B.以丙公司股權(quán)換取丁公司股權(quán)并支付現(xiàn)金補(bǔ)價(jià)

C.分期收款結(jié)算方式銷售大型設(shè)備

D.收到客戶商品同時(shí)沖減預(yù)付賬款

5、A公司為上市公司，2×16年1月1日，A公司向其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán)，股份支付協(xié)議約定，這些人員從2×16年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿時(shí)才能以每股5元的價(jià)格購(gòu)買100股A公司股票，A公司股票面值為每股1元。A公司估計(jì)每份期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為12元。2×16年有10名管理人員離開A公司，A公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20%;2×17年又有5名管理人員離開公司，A公司將管理人員離開比例修正為15%。2× 17年A公司因該股份支付應(yīng)確認(rèn)管理費(fèi)用的金額為(　　)元。

A.32000

B.36000

C.29200

D.68000

答案在下一頁(yè)

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1、

答案：A

解析：乙公司累計(jì)計(jì)入損益的專門借款費(fèi)用=(5000×5%×3/12-5000×3×0.4%)+[5000 × 5%×6/12-(5000-1200-1000-1500-800)×6× 0.4%]=115.5(萬(wàn)元)。

2、

答案：D

解析：該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屬于一次授予、分期行權(quán)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，每期的結(jié)果相對(duì)獨(dú)立，即第一期未達(dá)到可行權(quán)條件并不會(huì)直接導(dǎo)致第二期或第三期不能達(dá)到可行權(quán)條件，因此在會(huì)計(jì)處理時(shí)會(huì)將其作為三個(gè)獨(dú)立的股份支付計(jì)劃處理，即第一個(gè)計(jì)劃的等待期是一年，第二個(gè)計(jì)劃的等待期是兩年，第三個(gè)計(jì)劃的等待期是三年。甲公司2017年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用=(60 × 10×1/3)×27+(60×10×1/3)×27×1/2+(60×10×1/3)×27×1/3=5400+2700+1800=9900(萬(wàn)元)。

3、

答案：D

解析：2×17年度少數(shù)股東損益=400×40%=160(萬(wàn)元)，選項(xiàng)A正確;2×17年12月31日少數(shù)股東權(quán)益=3000×40%+400×40%=1360(萬(wàn)元)，選項(xiàng)B正確;2×17年12月31日歸屬于母公司的股東權(quán)益=6000+400×60%=6240(萬(wàn)元)，選項(xiàng)C正確;2×17年12月31日股東權(quán)益總額=6240+1360=7600(萬(wàn)元)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

4、

答案：D

解析：權(quán)益性證券屬于權(quán)益工具，不屬于企業(yè)資產(chǎn)，選項(xiàng)A不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換;股權(quán)換股權(quán)，補(bǔ)價(jià)比例=1000/2500×100%=40%>25%，選項(xiàng)B不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換;分期收款銷售設(shè)備，企業(yè)未取得非貨幣性資產(chǎn)，選項(xiàng)C不屬于非貨幣性資產(chǎn)交換;預(yù)付賬款屬于非貨幣性資產(chǎn)，選項(xiàng)D屬于非貨幣性資產(chǎn)交換。

5、

答案：B

解析：2×17年A公司因該股份支付應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用=100×100×(1-15%)×12×2/3-100×100×(1-20%)×12×1/3=36000(元)。

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