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2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商真題回顧練習(xí)案例分析

更新時(shí)間:2018-02-18 08:50:02 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏26

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  案例分析(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  點(diǎn)評(píng):在日常授課中,所講到的涉及安利的知識(shí)點(diǎn)考核了4個(gè)案例。至少20分。

  (一)某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比<發(fā)展>速度如下(單位:萬(wàn)元),該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部擬對(duì)該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  1適合對(duì)該品牌手機(jī)第六期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測(cè)的方法是( )

  A頭腦風(fēng)暴法

  B加權(quán)平均法

  C直線趨勢(shì)延伸法

  D集合意見(jiàn)法

  參考答案:C

  參考解析:定量預(yù)測(cè)法可以確定BC,排除AD; 但加權(quán)平均法需要權(quán)數(shù),所以答案為C

  2 根據(jù)幾何平均法,該品牌手機(jī)前5期銷售額的平均環(huán)比速度為( )

  A 1.03

  B1.11

  C1.15

  D 1.20

  參考答案:B

  參考解析:(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105,四舍五入為1.11

  3 若采用算術(shù)平均書(shū)法進(jìn)行預(yù)測(cè),則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是( )萬(wàn)元。

  A 250.0

  B 254.8

  C 255.8

  D 260.5

  參考答案:B

  參考解析:(200+220+264+290+300)/5=254.8

  4.若欲對(duì)該品牌手機(jī)第6期的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),可選用的定性預(yù)測(cè)方法是( )

  A 德?tīng)柗欠?/p>

  B 季節(jié)指數(shù)法

  C 觀察法

  D 移動(dòng)平均法

  參考答案:A

  ( 二 )

  某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0:流水線的第i 道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  5.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )

  A 固定布置

  B 工藝專業(yè)化布置

  C 對(duì)象專業(yè)化布置

  D 混合式布置

  參考答案:C

  6.該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。

  A 3.5

  B 4.0

  C 4.5

  D 5.5

  參考答案:C

  參考解析:8*60*0.95/101=4.51

  7.該流水線第I 道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )

  A 0.90

  B 1.05

  C 1.10

  D 1.20

  參考答案:D

  參考解析:6/5=1.2

  8 為解決第I 道工序設(shè)備超負(fù)額問(wèn)題,該企業(yè)可以采取的措施是( )

  A 延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

  B 縮短節(jié)拍時(shí)間

  C 優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

  D 提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

  參考答案:AC

  9.企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是( )

  A 產(chǎn)量足夠小

  B 工序能夠同期化

  C 工藝柔性化

  D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

  參考答案:B

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  ( 三 )

  某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0。15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測(cè)算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。

  10該工序的工序能力指數(shù)為( )

  A2.052

  B1.635

  C1.414

  D0.625

  參考答案:D

  參考解析:套用無(wú)偏公式:0.3/(0.08*6)=0.625

  11若該工序的工序能力指數(shù)為1.5,可以判斷該工序的工序能力( )

  A充足

  B正常

  C不足

  D嚴(yán)重不足

  參考答案:A

  12在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是( )

  A人

  B方法

  C價(jià)格

  D機(jī)器

  參考答案:ABD

  ( 四 )

  某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染、降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3

  13該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí),需要對(duì)技術(shù)改造方案的( )進(jìn)行對(duì)比分析

  A總投資與總產(chǎn)量

  B總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

  C總投資與經(jīng)濟(jì)效益

  D總投資與投資回收期

  參考答案:C

  14若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇,可采用( )

  A ABC分析法

  B投資回收期法

  C效益成本分析法

  D追加投資回收期法

  參考答案:BCD

  15該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后,年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)( )萬(wàn)元

  A2200

  B2510

  C2600

  D3000

  參考答案:C

  參考解析:100*(900-850)-0.3*8000=2600

  16該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析,分析的核心是( )

  A技術(shù)是否適用

  B獲取技術(shù)的成本是否最低

  C技術(shù)是否最先進(jìn)

  D獲取技術(shù)的難度是否最低

  參考答案:A

  (五)

  某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):

  17.表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

  A.資產(chǎn)負(fù)債表

  B.工資表

  C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

  D.利潤(rùn)表

  參考答案:AD

  18.根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2011年末的資產(chǎn)負(fù)債率為()。

  A.26%

  B.36%

  C.35%

  D.50%

  參考答案:D

  19.根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次。

  A.0.8

  B.1.2

  C.1.4

  D.4.0

  參考答案:C

  參考解析:4.2/[(2.9+3.1)/2]=1.4

  20.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加,說(shuō)明公司()。

  A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少

  B.長(zhǎng)期股權(quán)投資收提高

  C.應(yīng)付賬款減少

  D.營(yíng)業(yè)成本減少

  參考答案:A

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