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初級經(jīng)濟師考試歷年真題案例分析題

更新時間:2017-02-15 10:29:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽409收藏204

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  案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所 選的每個選項得0.5分)

  (—)

  某電視機廠市場部對第9期的電視機銷售量進行預測,前8期電視機實際銷售量如表2 所示(單位:萬臺)。

  表2

  觀察期12345678

  銷售量200213208206213205209207

  81. 若用一次移動平均法進行預測,當選取跨越期N= 3時,該廠電視機第9期銷售量的預 測值為( )萬臺。

  A. 207 B. 208 C. 209 D. 210

  【答案】A

  【解析】一次移動平均法是指對時間序列按一定的觀察期數(shù)順序移動,只計算一次移動 平均數(shù)作為預測值。設一組時間序列為:y1,y2,…yt,,跨越期數(shù)為n,—次移動平均法的預測模型如下:

  82. 若用一次移動平均法進行預測,當選取跨越期N= 3時,其第8期的絕對誤差為( ) 萬臺。

  A. 1 B. 2 C. 3 D. 4

  【答案】B

  【解析】按照第81題中的一次移動平均法的預測模型對第8期的銷售量進行預測,可得 其預測量為209萬臺,而第8期的實際銷售量為207萬臺,所以絕對誤差為2萬臺。

  83. 該廠電視機前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于( )。

  A.垂直型 B.水平型 C.直線下降型 D.直線上升型

  【答案】B

  【解析】該廠這8期總共銷售量的平均值計算可得:(200+213 +208 +206 +213 +205 + 209 + 207) +8 =207.65(萬臺)。因為時間序列中的每個數(shù)據(jù)是圍繞著這一數(shù)據(jù)207. 65 萬臺上下波動的,故該廠電視機前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于水平型數(shù)據(jù),

  84. 適合對該廠電視機銷售量進行預測的預測方法是( )。

  A.算術平均法 B.季節(jié)指數(shù)法 C. 一次移動平均法D. 二次移動平均法

  【答案】C

  【解析】簡單移動平均法一般適用于時間序列數(shù)據(jù)是水平型變動的預測,不適用于明顯 的長期變動趨勢和循環(huán)型變動趨勢的時間序列預測。本案例中,該廠前8期的銷售數(shù) 據(jù)正好是圍繞著一個穩(wěn)定值上下波動,故簡單(一次)移動平均法適合對該廠電視機的銷售量進行預測。

  (二)

  某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單 件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。

  85. 如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn),將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時 間是( )分鐘。

  A. 245 B. 300 C. 325 D. 350

  【答案】A

  【解析】平行順序移動方式下,一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下:

  式中,T平順表示平行順序移動方式下零件加工的生產(chǎn)周期;T較大表示比相鄰工序單件工時均大的工序的單件工時;T較小表示比相鄰工序單件工時均小的工序的單件工時。本案例中,生產(chǎn)周期=(20 + 10 +25 + 15) +5 x (20 + 25 -10) =245(分鐘)。

  86. 將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為( )分鐘。

  A. 120 B. 135 C. 145 D. 195

  【答案】D

  【解析】平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短。

  平行移動方式下,零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式如下:

  。式中,T平順表示平行移動方式下零件加工的生產(chǎn)周期;t最長表示在各道工序中, 單件工時最長的工序的單件工時。本案例中,所需要的最短時間= (20+ 10+25+15) + 5 x25 =195(分鐘)。

  87. 將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序間搬運次數(shù)最多的零件移動方式是( )。

  A.順序移動方式 B.平行移動方式

  C.平行順序移動方式 D.交叉移動方式

  【答案】B

  【解析】平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短。 問題是一些工序在加工時,出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象,對設備運轉不利,同時運輸次數(shù)多, 組織生產(chǎn)比較麻煩。

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  88. 為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓,該企業(yè)應采用的工序間零件移動方式是( )。

  A.順序移動方式 B.平行移動方式

  C.平行順序移動方式 D.交叉移動方式。

  【答案】A

  【解析】順序移動方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時,將這批零件在上道工序全部加 工完成后‘,再統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于,零件在工序 之間是按次序連續(xù)地整批運送,生產(chǎn)周期長。

  89. 如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動,則有利于( )。

  A.提髙產(chǎn)品質(zhì)量 B.保護生產(chǎn)設備

  C.減少工序間搬運次 D.縮短生產(chǎn)周期

  【答案】D

  【解析】參見第87題解析。

  (=)

  某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為16mm,誤差為(+0.3, -0.3)mm?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加 工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重 合,樣本標準差為0. 25mm。

  90. 該工序的工序能力指數(shù)為( )。

  A. 0.04 B. 0.4 C. 1.4 D. 2.4

  【答案】B

  【解析】程能力又稱工序能力或工藝能力,過程(工序)能力指數(shù)表示的是過程(工序)能 力滿足產(chǎn)品技術標準的程度,用&表示。當過程無偏(工序)時,過程(工序)能力指

  數(shù)的計算公式為:  。本案例中,代入數(shù)據(jù)得:

  91. 假設該工序的工序能力指數(shù)為2. 6,則可以判斷該工序的工序能力()。

  A.充足 B.正常 C.不足 D.過剩

  【答案】D

  【解析】工序能力指數(shù)判斷標準如表5所示。

 92. 在該螺母的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是( )。

  A.人 B.方法 C.價格 D.機器

  【答案】ABD

  【解析】在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機器(Ma chine)、原料(Material)、方法(Method)、測量(Measurement)和環(huán)境(Environment),簡 稱5MIE。

  (四)

  某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析,經(jīng)過調(diào)查得知, 該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下 降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。 技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安 全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題,均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系 數(shù)為0.3。

  93. 進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術改造方案的( )進行對比分析。

  A.總投資與總產(chǎn)量 B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

  C.總投資與經(jīng)濟效益 D.總投資與投資回收期

  【答案】C

  【解析】進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術改造方案的總投資和經(jīng)濟效 益進行對比分析。

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  94. 對該項技術改造方案進行優(yōu)化選擇,可采用下列哪種方法?( )

  A.投資投放期 B.投資回收期 C.項目建設期 D.項目周期

  【答案】B

  【解析】技術改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種,最常用的有投資回收期法、追加投資回 收期法和效益成本分析法。

  95. 該技術改造項目完成后,若該廠年鋼產(chǎn)量不變,則該廠年經(jīng)濟效益為( )萬元。

  A. 179300 B. 188300 C.. 197300 D. 200000

  【答案】C

  【解析】只提高技術裝備水平的技術改造項目的經(jīng)濟效益可按下式計算:E =Q1(C0- Ct) -E0K總。式中,E表示技術改造的年度經(jīng)濟效益;Q1表示技術改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量(Q1=Q0);C0、Ct表示技術改造前、后的產(chǎn)品單位成本;K總表示技術改造的總投資;E0表示標準投資效益系數(shù)。本案例中,E = 1000 x (2800 -2600) -0.3 x9000 = 197300(萬元)。

  96. 在計算技術改造方案的總投資時應考慮的因素是( )。

  A. 因技術改造需新追加的投資額

  B. 技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額

  C. 技術改造的貸款利息

  D.拆除和固定資產(chǎn)回收利用的價值

  【答案】ABD

  【解析】技術改造后形成的生產(chǎn)能力,不僅以追加投資為代價,而且還以舊的生產(chǎn)能力 的消失為代價,這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收回。在此情況 下,其總投資可按下式計算:K總=K新+K損-K利。式中,K總表示技術改造的總投資;K新表示因技術改造而新追加的投資額;K損表示技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。

  (五)

  某機械設備股份有限公司2009年和2010年主要財務數(shù)據(jù)如表3所示(單位:億元)。

  表3:

  項目2009 年2010 年

  營業(yè)收入3.24.0

  營業(yè)成本2.42.6

  凈利潤0.40.8

  應收賬款1.52.5

  存貨0.81.2

  流動負債合計1.62.0

  流動資產(chǎn)合計3.23.8

  負債合計3.75.0

  資產(chǎn)合計7.48.2

  97. 該公司2010年度的營業(yè)毛利率為( )。

  A. 20% B. 30% C. 35% D.65%

  【答案】C

  【解析】營業(yè)(銷售)毛利率=[(營業(yè)收入-營業(yè)成本)+營業(yè)收入]><100% =[(4.0- 2.6) +4.0] x 100% =35% 。

  98. 該公司2010年度的存貨周轉率為( )。

  A. 0.8 B. 1.2 C. 2.6 D.4

  【答案】C

  【解析】存貨周轉率的計算公式為:存貨周轉率(次數(shù))=營業(yè)成本+平均存貨,平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))÷2。則該公司2010年度的存貨周轉率為:2.6 + [(0.8 +1.2) +2] =2.6。

  99. 該公司2010年度應收賬款增加幅度超過營業(yè)收入的增加幅度, 整信用政策,應從( )人手。

  A.信用條件 B.信用標準 C.風險系數(shù) D.收賬政策

  【答案】ABD

  【解析】應收賬款政策又稱信用政策,是指企業(yè)在賒銷時,為對應收賬款進行規(guī)劃和控 制所制定的基本原則和規(guī)范,主要包括信用標準、信用條件和收賬政策三個方面。

  100. 通過表中數(shù)據(jù)計算,可看出該公司2010年度比2009年度( )

  A.速動資產(chǎn)減少 B.資產(chǎn)負債率降低

  C.速動資產(chǎn)增加 D.資產(chǎn)負債率提高

  【答案】CD

  【解析】速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理 流動資產(chǎn)損失等后的余額。通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。資產(chǎn)負債率=(負債合 計+資產(chǎn)合計)Xl00%。本案例中,2009年,該公司速動資產(chǎn)=3.2-0.8 =2.4(億 元),資產(chǎn)負債率=3. 7÷7.4 =50%; 2010年,該公司速動資產(chǎn)=3. 8 - 1. 2 =2. 6(億 元),資產(chǎn)負債率=5.0÷8.2 =61.0%。則該公司2010年度與2009年度相比,速動 資產(chǎn)增加,資產(chǎn)負債率提高。

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