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BIM技術推廣困難的原因和對策

更新時間:2024-09-26 09:21:44 來源:環(huán)球網校 瀏覽41收藏12

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摘要 BIM技術在中國推廣面臨多重障礙,包括業(yè)主對BIM缺乏認識、設計方軟件研發(fā)不足、施工方利益受損、政府審查機制不利、軟件研發(fā)短板、高校課程設置不足及整體環(huán)境不成熟。建議通過調動業(yè)主積極性、科研院校基礎研究、國家政策支持和制定相關標準來推動BIM技術的發(fā)展。
BIM技術推廣困難的原因和對策

一、由業(yè)主產生的障礙

① 在中國,業(yè)主掌控了較大的話語權,乙方幾乎處于被動地位。業(yè)主常常會因為臨時的想法,要求對設計方案進行變更,這與國外不同,國外的建筑商一旦確定方案,很少會要求頻繁的變更,往往使原本高效的BIM失去了相對于傳統(tǒng)生產方式的優(yōu)勢。

②大部分的業(yè)主對BIM技術缺乏客觀和全面的認識,只有當建筑項目比較特殊而且復雜時,較有遠識的業(yè)主才愿意使用BIM技術,并且,由于我國BIM的應用技術并不成熟,在應用上存在缺陷,使用人員業(yè)務不熟練以及技術的不成熟等原因,使BIM原本在投資回報率、降低成本以及縮短工期等方面上的優(yōu)勢效應大打折扣·從而使得業(yè)主欠缺變革的信心。

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二、由設計方產生的障礙

① 我國在BIM軟件研發(fā)領域比較欠缺,雖然國外有很多比較成熟的軟件但是國內并沒有相對于國內標準設計的軟件·這就使得如果設計院要使用BIM軟件,設計人員就要自己研發(fā)相關軟件,這對設計人員的知識結構、研發(fā)能力以及培養(yǎng)方式等提出了更高的要求。

②國內傳統(tǒng)的設計思維與BIM設計思維區(qū)別較大:前者是二維,后者是三維:前者是相對獨立的設計,后者要求協(xié)同設計。如果要達到BIM的設計要求就需要設計師這完成兩個轉變。長期的思維定勢在短時間內改變并不容易。而且在轉型初期,由于BIM技術體系的不成熟,設計師對BIM的認識會比較片面。同時學習成本的增加和繁重的工作壓力,也導致設計師的學習動力不足。

三、由施工方產生的障礙

① 施工單位的BIM受益程度相對較低·施工方大多是通過在投標時低價,而通過在后期的設計變更獲得利潤·如果使用了 BIM,將會減少設計錯誤的出現他們的利潤就會大大減少。

② 同時,BIM對硬件的要求較高,且相關技術人員缺乏,BIM的推廣無疑會給施工方帶來一筆不小的開支。所以施工方大多會比較抵觸。

③ 國內施工方大多對于管理方面并不非常重視,只要能完成任務,降低成本以獲得利潤即可。這也大多因為國內的整體素質水平不高,但對于復雜的建筑項目,對施工管理上的繁瑣環(huán)節(jié)的掌控就顯得尤為重要。

四、由政府有關機構的協(xié)調產生的障礙

目前城市規(guī)劃等設計審查機構仍要求設計成果以2D圖紙表達,這并不有利于BIM技術在國內的推廣。

五、由BIM的軟件研發(fā)產生的障礙

一項完整的建筑方案的形成需要通過多種不同設計功能的BIM軟件協(xié)同完成。據統(tǒng)計,在國際市場上有14類BIM的相關軟件,在BIM軟件中起到核心作用的是BIM建模軟件,而國內基本在這方面存在著技術空白,同時對其他7類左右的BIM軟件也鮮有研究。軟件研發(fā)的短板,必然阻礙了BIM技術的發(fā)展。

六、高等院校層面

與發(fā)達國家的高等院校積極進行課程改革、將BIM技術引人課程體系并作深入研究相比,我國相關的開設了建筑和土木工程的院校在這方面做得比較不足,目前計算機應用主要集中在CAD、Project等傳統(tǒng)軟件的講解上,而三維軟件的應用往往只被作為選修課程開設。高等院校只有個別開設了比較完整的BIM課程,比如華科大在2012與廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司合作開設了國內首個BIM方向工程碩士課程:清華大學,根據BIM技術的發(fā)展情況,數師會隨時引入新的技術。高校原本應該作為引進新技術與傳播新技術的領頭軍,但對BIM技術研究的整體氛圍并不濃厚。

七、由我國BIM環(huán)境不成熟帶來的障礙

與發(fā)達國家相比,我國目前的建筑行業(yè)體制不統(tǒng),相關的法律法規(guī)缺失沒有相應的BIM標準、法律的建立,沒有權威機構的推動,缺乏合適的保障機制。在BIM發(fā)展初期、利益驅動不明顯的情況下,很難有效地推廣BIM技術。

BIM應用推廣的建議

一、調動業(yè)主積極性,引導業(yè)主推動BIM發(fā)展

將BIM的應用推廣于市場中,業(yè)主無疑會成為最大的受益者之一。業(yè)主的收益體現在通過BIM可以預先得知合理的費用成本、能源及生產目標,從而獲取更可靠的產品,而 BIM可視化的特點將幫助業(yè)主更多地參與設計方案的過程,及時地在施工前有效地向乙方表述自己的需求,減少設計變更,從而縮短工期,提高效益。

業(yè)主是BIM變革的驅動力,是整個生產過程的總組織者和總集成者。業(yè)主需以主管觀念認同BIM的優(yōu)勢,愿意為它的優(yōu)勢價值做出一定的付出,并要求設計單位和承包商采用BIM技術·業(yè)主是整個過程中的關鍵推動力。

保證BIM技術可以在工程項目各個階段發(fā)揮其最大功能,使BIM廣泛應用于我國建筑行業(yè)中。同時,我們應積極推進BIM咨詢服務的發(fā)展,為其推廣提供有力的知識保障。往往,巨大的缺失也意味著巨大的機遇,應該更使企業(yè)意識到在這份技術缺失的現狀中,存在著極大的發(fā)展空間。

二、科研院校

相對于企業(yè)的利益驅動力,科研院校更應該站在改革的前沿??蒲性盒W龊肂IM的基礎理論研究,保障BIM厚實的理論儲備,吸引大公司投資開發(fā)BIM通用軟件,小公司研發(fā)專用軟件,促使我國的BIM軟件研發(fā)領域進入良性的發(fā)展狀態(tài)。同時高等院校也應將BIM納入課程體制,為社會輸送BIM應用人才。

三、國家推行鼓勵政策

而隨著項目的復雜化,BIM技術的推廣是勢在必行的。國家在政策上應偏向BIM技術的推行,加大對BIM科研的投入。對于BIM軟件研發(fā)公司,實施一定的優(yōu)惠減免政策,鼓勵小型公司對BIM專用軟件的研究。同時在建筑行業(yè)的評獎標準里加入對BIM技術的應用要求,將BIM的運用列入加分項里。

四、制定BIM相關標準,推動BIM行業(yè)的發(fā)展

BIM技術在初期發(fā)展時,在沒有統(tǒng)一標準、成熟案例的情況下,率先使用BIM技術的企業(yè)或許會得到可觀的收益,但高收益下也意味著高風險。沒有政府的引導和中介入,很難有企業(yè)會愿意打破原有的生產方式。一個全新的操作模式,需要權威機構去推動發(fā)展,包括制定相關標準。例如建立BIM組織機構,確定相應的發(fā)展規(guī)劃,推動BIM的研發(fā)和應用:制定相關制度,保證BIM運行的科學化,規(guī)范化和制度化:出臺鼓勵政策,激勵軟件公司和高等院校加入BIM研發(fā)隊伍,在建設行業(yè)積極運用BIM技術。

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