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BIM在成本控制方面有何優(yōu)勢(shì)?

更新時(shí)間:2024-09-05 15:25:48 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽109收藏10

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摘要 BIM在成本控制方面具有顯著優(yōu)勢(shì),包括成本數(shù)據(jù)的延續(xù)性和可追溯性、高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,以及提升企業(yè)整體成本控制能力。通過BIM技術(shù),項(xiàng)目各階段的信息交互和平臺(tái)共享得以實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)了管理人員的成本控制與分析能力。
BIM在成本控制方面有何優(yōu)勢(shì)?

BIM在成本控制方面具有顯著優(yōu)勢(shì),包括成本數(shù)據(jù)的延續(xù)性和可追溯性、高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,以及提升企業(yè)整體成本控制能力。通過BIM技術(shù),項(xiàng)目各階段的信息交互和平臺(tái)共享得以實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)了管理人員的成本控制與分析能力。

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(1)成本數(shù)據(jù)的延續(xù)性和可追溯性。

基于BIM技術(shù)可搭建從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)至運(yùn)維的全過程模型,包括方案比選、招投標(biāo)、質(zhì)量和安全控制等項(xiàng)目的各個(gè)方面,涉及項(xiàng)目的眾多利益相關(guān)者。各模型可在各個(gè)階段基于不同權(quán)限進(jìn)行信息交互和平臺(tái)共享,形成可追溯完整的成本數(shù)據(jù)檔案,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的延續(xù)與重復(fù)使用。

(2)成本數(shù)據(jù)處理的高效、準(zhǔn)確。

利用 BIM技術(shù)進(jìn)行工程計(jì)量,因模型的可視性,極大的確保了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性:通過重復(fù)使用模型以及在不同階段對(duì)其進(jìn)行修善,在很大程度上提高了造價(jià)工作人員的效率;BIM技術(shù)可從時(shí)間維度、空間維度等多個(gè)層面進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的匯總與生成,快速實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的分析與處理,增強(qiáng)管理人員在成本控制與分析方面的能力,促進(jìn)項(xiàng)目成本趨于最小化。BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的自動(dòng)化,可將投資管理前置,有效控制工程總投資;BIM技術(shù)可隨時(shí)調(diào)出成本數(shù)據(jù),精確材料用量,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;而且可使得運(yùn)維上的管理獲得更標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù);同時(shí),基于BIM技術(shù)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析,是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的過程,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。

(3)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)。

側(cè)重于事中及事后是傳統(tǒng)成本控制的重要內(nèi)容,而 BIM技術(shù)側(cè)重于需要現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的輔助,在BIM成本管理平臺(tái)通過成本數(shù)據(jù)與模型、進(jìn)度信息的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)施監(jiān)控,結(jié)合平臺(tái)內(nèi)置預(yù)警流程,幫助管理者及時(shí)分析并解決偏差,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)提升企業(yè)成本控制能力。

傳統(tǒng)的成本控制方法中,成本數(shù)據(jù)的獲取需要各項(xiàng)目部各自提供,而BIM技術(shù)的使用簡化了這種工作流程。各項(xiàng)目部將BIM模型所載成本數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)上傳至企業(yè)云空間,并將各類成本數(shù)據(jù)分析匯總構(gòu)建企業(yè)級(jí)成本數(shù)據(jù)庫,提升企業(yè)軟實(shí)力;BIM成本信息管理平臺(tái)的建立主要服務(wù)于企業(yè)層面,是為了確保企業(yè)中的相關(guān)部門能夠?qū)崟r(shí)分享到每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),保證讓企業(yè)及時(shí)的掌握每個(gè)項(xiàng)目的信息,從而提升了企業(yè)整體的成本管控能力。

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