BIM技術(shù):施工管理的八大應(yīng)用領(lǐng)域
BIM技術(shù)在施工管理中廣泛應(yīng)用,包括沖突檢測、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、變更索賠、安全、供應(yīng)鏈及運(yùn)營維護(hù)管理,推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新。
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BIM的優(yōu)勢:
1、可視化,所見即所得:
說明:通過可視化的手段,使得設(shè)計(jì)或計(jì)劃能夠直觀地展現(xiàn)出來,確保看到的就是最終將得到的結(jié)果。
2、協(xié)調(diào)性,避免或減少沖突:
說明:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,注重各方面的協(xié)調(diào),以確保各個(gè)部分能夠順利銜接,從而避免或減少潛在的沖突。
3、模擬性,盡早把控現(xiàn)場情況:
說明:利用模擬技術(shù),在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行模擬測試,以便盡早了解并控制現(xiàn)場可能出現(xiàn)的情況,減少實(shí)際執(zhí)行中的不確定性。
4、優(yōu)化性,更好地進(jìn)行施工管理:
說明:強(qiáng)調(diào)施工管理過程中的優(yōu)化,通過合理的資源配置、流程優(yōu)化等手段,提高施工管理的效率和效果。
5、造價(jià)精確與可控性,提高工作效率!:
說明:在項(xiàng)目的成本控制方面,追求造價(jià)的精確性和可控性,以確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上合理可行,并同時(shí)提高工作效率,降低整體成本。
基于未來的協(xié)同管理模式創(chuàng)新來看,BIM的應(yīng)用推廣的趨勢已不可阻擋。
BIM在施工管理中有8大應(yīng)用:
1、沖突檢測
2、進(jìn)度管理
3、成本管理
4、質(zhì)量管理
5、變更和索賠管理
6、安全管理
7、供應(yīng)鏈管理
8、運(yùn)營維護(hù)管理
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