BIM如何提升進(jìn)度?可以用BIM技術(shù)縮短項(xiàng)目工期嗎?

BIM如何提升進(jìn)度?可以用BIM技術(shù)縮短項(xiàng)目工期嗎?

項(xiàng)目進(jìn)度的延長(zhǎng)帶來(lái)的是成本上的增加，BIM技術(shù)可以提升進(jìn)度做到縮短工期以及高效電子審批工作。

(1)縮短工期。通過(guò)BIM技術(shù)碰撞檢查解決專業(yè)沖突，減少設(shè)計(jì)變更，能夠有效的縮短工期。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，“差之毫厘，謬以千里”，設(shè)計(jì)的精確度直接影響后續(xù)施工工作的有序性，糾正專業(yè)沖突，優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)變更，能夠有效的規(guī)避返工提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，縮短工程項(xiàng)目的工期。同時(shí)合理的資源分配能夠保證勞動(dòng)力與材料資源的最大化利用，避免出現(xiàn)窩工或缺少工作面的情況，便于管理人員進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，從而達(dá)到能夠有效的縮短工期的目標(biāo)。

(2)電子審批。傳統(tǒng)管理方式下，工程相關(guān)函件的申報(bào)與審批主要還是以紙質(zhì)文件為主，現(xiàn)階段，二維紙質(zhì)的審批文件往往對(duì)審批人員的業(yè)務(wù)要求較高，由于紙質(zhì)文件包含的建筑信息有限，增加了審批人員的工作難度和工作量，間接導(dǎo)致其工作效率不高，除此之外，在施工過(guò)程中難以保證嚴(yán)格按圖施工，其后果就是出現(xiàn)推諉責(zé)任、彼此扯皮、信息不透明等情況，更有甚者導(dǎo)致腐敗。在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中，由于項(xiàng)目的階段多，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，可能在某個(gè)階段項(xiàng)目的資料信息會(huì)丟失，其保管難度相對(duì)較大。很大程度上限制了上級(jí)部門在工程項(xiàng)目的監(jiān)管效率。

基于BIM技術(shù)的監(jiān)管審批工作，以建筑信息模型為核心整合項(xiàng)目的所有信息，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的每個(gè)階段，每個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息都能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，能夠?qū)崿F(xiàn)高效電子審批工作。

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