BIM團隊在項目中的作用有哪些?

更新時間：2022-03-21 11:18:54 來源：Revit中文網(wǎng)

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摘要 BIM團隊在項目中的作用：據(jù)業(yè)主需求不斷從BIM模型中獲取相關(guān)信息，負責項目信息的收集、管理及應(yīng)用工作。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼癇IM團隊在項目中的作用有哪些?”，感興趣的小伙伴不要錯過。點擊文章右側(cè)資料下載，免費領(lǐng)取2022年備考資料。

BIM團隊在項目中的作用有哪些?

據(jù)業(yè)主需求不斷從BIM模型中獲取相關(guān)信息，負責項目信息的收集、管理及應(yīng)用工作。

在項目前期，投資控制部門主要負責項目的投資確定與審核，及時配合設(shè)計人員完成設(shè)計方案的經(jīng)濟性評估工作，監(jiān)控限額設(shè)計的實施情況，是否超過預期投資目標或投資仍有結(jié)余。進度控制部門控制項目每天的進度信息，進度是否在BIM實施規(guī)劃之內(nèi)，或者是否有拖延以及進度延期的原因等。質(zhì)量控制部門重點控制項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的準確性，即BIM模型信息的準確度、完整度，隨時掌控BIM模型是否達到設(shè)計分析、管線綜合、成本估算等要求，還要掌控項目問題報告與成本估算等文件的準確性與合理性。信息控制部門主要負責項目信息的收集與整合，并及時反饋給相關(guān)人員，將信息錄入到BIM模型中。合同控制部負責管理每部分的分包合同或者協(xié)議等。人事控制部門主要負責合理分配項目工作人員的安排，避免出現(xiàn)項目無人負責或者多人負責的混亂現(xiàn)象發(fā)生。BIM團隊各職能部門的所有信息都需要相關(guān)人員使用BIM軟件匯總到模型中進行統(tǒng)一規(guī)劃管理。

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