BIM技術案例分享:BIM技術如何用于建筑工程設計?
BIM技術案例分享:BIM技術如何用于建筑工程設計?
某市的5A級景區(qū)服務中心工程項目主要劃分為A、B、C三個區(qū)域,總建筑面積為7597.72m²。A區(qū)域為公共衛(wèi)生間與相關用房;B區(qū)域為游客服務中心和輔助用房;C區(qū)域為功能性大門。這一建筑工程運用的BIM技術策略主要包括以下幾個方面。
全面優(yōu)化設計理念
(1)規(guī)劃設計。在開展建筑工程場地設計的過程中,工作人員需要遵循一體、一軸、四區(qū)的設計原則。工作人員需要先按照前兩個原則將建筑工程項目劃分為多個區(qū)域,然后整體布局,最后靈活呈現(xiàn)工程項目的整體空間。
(2)建筑工程的形象設計。在建筑主題設計中,工作人員必須科學選用建筑的主色調。例如,在該建筑項目中,工作人員可把白色作為主色調,因為白色代表雪山,同時還能夠凸顯建筑周邊的自然輪廓;在建筑下部,工作人員可以采用玻璃幕墻來塑造立體空間,從而給人帶來一種美的視覺感受。
(3)建筑物的整體功能布局。該建筑物劃分為三大功能區(qū),有利于提高空間的利用率。需要注意的是,建筑物與周邊環(huán)境、景觀應形成良好的呼應關系。
加強設計
在開展建筑產品設計工作之前,建筑設計人員需要開展實地考察工作,利用可行性的探究模式為后續(xù)設計工作的有序開展打下良好基礎。BIM技術能夠為工程設計提供技術支撐,進而保證建筑設計工作的有序開展。另外,在制訂建筑設計方案時,工作人員需要解決建筑質量和建筑物功能等方面的問題。設計人員可以先利用BIM技術來建立可視化模型,然后找出設計過程中存在的問題,最后運用行之有效的方式加以解決。
加強對現(xiàn)代化技術的運用
該工程為中型公共建筑項目,它不能設計標準化的功能單元,大部分布局都存在著一定的差異且結構形態(tài)也較為復雜,整體設計的難度較高。因此,在建筑設計的過程中,工作人員需要把BIM技術運用于建筑工程設計中,并且利用BIM技術來為建筑工程設計人員提供三維建筑模型。另外,工作人員應把各種格式的工程模型整合在同一個平臺上,從而全面解決工程項目中的復雜問題。
BIM技術可以有效解決二維設計問題。在設計階段,工作人員需要詳細分析建筑工程的框架,從而實現(xiàn)建筑工程設計優(yōu)化目標。在建筑工程幕墻設計中,工作人員可以應運用Catia建模軟件來細化幕墻的BIM模型。另外,在建筑工程施工設計過程中,工作人員可以運用BIM三維數(shù)字化模型來檢查施工設計圖紙。這種方式不僅可以提高建筑工程的施工質量,還有助于進一步加強施工方與業(yè)主的交流溝通。
加強設計過程的運用
以往的建筑工程設計技術通常以二維設計為核心,這種方式雖然可以在設計圖紙中實現(xiàn)信息的共享與傳遞,但傳遞過程卻不能與設計環(huán)節(jié)有效連接,從而導致建筑工程設計人員不能全程參與項目設計工作,這給建筑工程項目的實施帶來許多負面影響。BIM技術能夠通過數(shù)字建模對建筑進行三維表達,不僅保證了設計的科學性、合理性、有效性,還有助于提高部門之間的協(xié)作效率。在這一過程中,BIM技術還體現(xiàn)了建筑的人性化設計。另外,BIM技術在降低工程設計損失方面也具有一定的優(yōu)勢,它有助于提高建筑工程設計的規(guī)范化和標準化。
另外,BIM技術不僅能夠優(yōu)化施工的設計模式,減少再次建模的時間,還可以促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
科學落實建筑工程設計管理工作
在建筑工程設計管理中運用BIM技術,可以保證工程項目的嚴謹性,體現(xiàn)建筑工程的整體設計內容,確保工作人員能夠及時獲取相關數(shù)據(jù)信息。另外,在BIM技術的支持下,工作人員可以有效管理數(shù)據(jù)的更新和運用情況,進而掌握建筑工程的各項數(shù)據(jù),從而為管理人員提供幫助。
工作人員需要將綠色環(huán)保理念融入項目設計工作中。在BIM技術的支持下,工作人員可以對建筑工程項目的采光和通風進行環(huán)保設計。BIM技術不僅能夠為建筑的綠色設計提供精準服務,還能夠滿足人民群眾的實際需求。因此,BIM技術在建筑工程設計中有著良好的運用前景。
建筑工程項目團隊協(xié)同作戰(zhàn)
在運用階段,全面體現(xiàn)建筑工程的設計方案難度較大,工作人員不僅需要保證工程項目空間的合理性與線條的流暢性,還需要提高建筑結構的平穩(wěn)性與功能的齊全性。為了實現(xiàn)這一目標,建筑工程設計人員不僅需要根據(jù)實際情況不斷探索,還需要開展大量的計算工作來保證設計工作的高效性。
在施工過程中,工程管理人員應該保證建筑工程結構的設計團隊與施工團隊有效協(xié)作。建筑工程設計人員在運用三維數(shù)字模型的過程中,需要完善和優(yōu)化設計方案。在開展設計工作之前,企業(yè)應對設計人員進行教育培訓。高層管理人員需要根據(jù)建筑工程整體情況來合理配備設施與人員。另外,設計團隊應做好交接工作,不僅需要運用Revit、Rhino等軟件來分析項目,還需要運用結構分析法來實現(xiàn)交互設計,從而為后續(xù)施工的有效開展奠定基礎。
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