項(xiàng)目參建方的BIM職能是什么?
項(xiàng)目參建方的BIM職能是什么?
(1)建設(shè)單位的BIM職能。建設(shè)單位是工程建設(shè)的發(fā)起者、組織者和管理者,在建筑工程中扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色,其管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,服務(wù)于自身利益。BIM環(huán)境下項(xiàng)目建設(shè)單位作為項(xiàng)目的最終決策者,致力于推動(dòng)BIM技術(shù)在項(xiàng)目中運(yùn)用的,提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn),審核各階段由各單位搭建的模型及形成的成果文件,以便更好地完成項(xiàng)目,并為今后的運(yùn)維打下良好的基礎(chǔ)。若建設(shè)單位全權(quán)委托建管單位對(duì)參建各方進(jìn)行監(jiān)管則建管單位需要承擔(dān)建設(shè)單位BIM職能。
(2)施工單位的BIM職能。施工是利用采購(gòu)來(lái)的設(shè)備和材料把設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)物的過(guò)程。施工單位是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包單位、施工總承包管理單位、分包單位、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行單位或僅僅提供施工的勞務(wù),當(dāng)角色不同,其工作任務(wù)和管理任務(wù)會(huì)有差異。下文所提施工單位視為施工總承包單位。
施工總承包單位(含專業(yè)分包單位、設(shè)備材料供應(yīng)商)承擔(dān)所承包的建設(shè)工程施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任在完成自己施工任務(wù)外還負(fù)責(zé)組織、指揮分包單位的施工,協(xié)調(diào)施工資源的供應(yīng)組織,服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和自身利益。作為項(xiàng)目的實(shí)體生產(chǎn)者,在BIM環(huán)境下提供施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等技術(shù)資料并維護(hù)模型。運(yùn)用BM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)交底提高工作效率,需保證設(shè)備材料信息的完整性、準(zhǔn)確性,完成施工圖深化模型,提供竣工模型。
(3)監(jiān)理單位的BIM職能。傳統(tǒng)的監(jiān)理單位主要接受建設(shè)單位的委托,從事施工階段的監(jiān)理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制。但是它不保證目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),也不承擔(dān)非己方原因?qū)е履繕?biāo)失控的責(zé)任。監(jiān)理單位提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),國(guó)際上把這種服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù),而我國(guó)屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,它代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。其管理服務(wù)于業(yè)主權(quán)益,但是不損害承包商權(quán)益。BIM環(huán)境下項(xiàng)目監(jiān)理單位作為項(xiàng)目監(jiān)督、管理者,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位應(yīng)用、維護(hù)施工模型,應(yīng)用施工模型及運(yùn)用BIM技術(shù)把控現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等。
(4)造價(jià)咨詢單位的BIM職能。傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢單位主要接受建設(shè)單位委托,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)。造價(jià)咨詢單位提供覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理服務(wù)。它對(duì)項(xiàng)木實(shí)施過(guò)程中涉及到工程費(fèi)用方面的問(wèn)題為業(yè)主提供咨詢和進(jìn)行控制,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,在保證工程質(zhì)量、施工工期的前提下,使業(yè)主投資效益達(dá)到最大化。BIM環(huán)境下造價(jià)咨詢單位作為施工過(guò)程造價(jià)控制者,協(xié)助施工單位維護(hù)施工模型,充分運(yùn)用BIM技術(shù),及時(shí)有效地進(jìn)行成本管理。
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BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“項(xiàng)目參建方的BIM職能是什么?”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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