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與傳統(tǒng)成本控制體系相比,BIM5D成本動(dòng)態(tài)控制的優(yōu)勢(shì)有哪些?

更新時(shí)間:2022-01-21 10:42:07 來源:Revit中文網(wǎng) 瀏覽61收藏6

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摘要 與傳統(tǒng)的成本控制體系相比較,基于BIM5D的成本動(dòng)態(tài)控制的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在協(xié)同程度、技術(shù)手段以及管理周期三大方面。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼芭c傳統(tǒng)成本控制體系相比,BIM5D成本動(dòng)態(tài)控制的優(yōu)勢(shì)有哪些?”,感興趣的小伙伴千萬(wàn)不要錯(cuò)過!更多BIM行業(yè)資訊請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們。

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與傳統(tǒng)的成本控制體系相比較,基于BIM5D的成本動(dòng)態(tài)控制的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在協(xié)同程度、技術(shù)手段以及管理周期三大方面。

1.協(xié)同程度優(yōu)勢(shì)

在傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制過程中,管理人員的協(xié)同工作意識(shí)普遍低下,認(rèn)為成本控制是商務(wù)部一個(gè)部門的責(zé)任,與其他部門無(wú)關(guān),而在實(shí)際施工過程中,這種薄弱的成本管控意識(shí)將直接影響成本管控效率?;贐IM5D的成本動(dòng)態(tài)控制可以實(shí)現(xiàn)各部門的聯(lián)動(dòng)工作,職責(zé)劃分清晰且關(guān)聯(lián)性強(qiáng),利用平臺(tái)、軟件輔助的手段實(shí)現(xiàn)全部門參與成本管控,大大提高成本管控協(xié)調(diào)程度。

2.技術(shù)手段優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)成本控制手段是依靠二維平面圖紙開展工程計(jì)量計(jì)價(jià)、物資需求量制定、成本策劃等工作,存在信息不直觀、信息表達(dá)能力弱、信息共享效果差、各部門協(xié)調(diào)障礙等難題。運(yùn)用BIM5D綜合管理平臺(tái)進(jìn)行協(xié)調(diào)辦公,可以集成各部門間及時(shí)有效的各類信息數(shù)據(jù),從技術(shù)層面上解決了信息流通共享過程中的丟失和共享性低等問題。

3.管控周期優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制只注重事后階段的控制,但是項(xiàng)目的成本信息是非常龐雜繁瑣的,不但信息收集整理存在困難,其成本分析的結(jié)果也存在信息分析滯后的情況,更不能反映當(dāng)下實(shí)際存在的成本偏差現(xiàn)象,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行糾偏。利用BIM5D實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本管控,結(jié)合PDCA理念,利用軟件協(xié)同工作的優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目的成本采取實(shí)施把控的手段,隨時(shí)監(jiān)控成本趨勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)成本偏差立刻響應(yīng)。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“與傳統(tǒng)成本控制體系相比,BIM5D成本動(dòng)態(tài)控制的優(yōu)勢(shì)有哪些?”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。

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