控制工程成本為什么要用BIM?究竟有哪些優(yōu)勢?

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BIM技術的應用，給工程成本控制帶來巨大變革：可視化、動態(tài)化、系統(tǒng)性，不但可以提高工程量計算的準確性和效率、提高設計階段的成本控制能力、提高工程造價分析能力，而且真正實現(xiàn)了工程造價全過程控制和管理。BIM在工程成本控制中主要有以下幾個方面的應用價值：

(1)BIM數(shù)據(jù)庫高效的時效性

數(shù)據(jù)庫是BIM技術的核心所在，施工階段的工程BIM數(shù)據(jù)庫存儲和管理是以IFC標準為基礎，這些計算機三維模型所攜帶的信息組成的數(shù)據(jù)庫在建筑全生命周期中是動態(tài)變化的，而且根據(jù)工程施工進度、市場變化、建設方要求等綜合因素影響，BIM模型信息員會及時調整BIM模型和數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)是實時更新的，并且所有工程項目參與方均可以共享使用原模型及

更新后的模型和數(shù)據(jù)，BIM數(shù)據(jù)庫包含整工程項目的全部信息，包括構件的類型、截面尺寸、工程量，構件材料的市場價格信息，設計變更以及設計變更的工程量等等全部工程造價信息。BIM后臺服務器可以存儲整個項目從策劃、設計、施工到工程竣工等全壽命周期的全部造價數(shù)據(jù)資料，這些全生命周期數(shù)據(jù)可以根據(jù)參數(shù)進行設定，通過總結即可得到想要的基礎數(shù)據(jù)。BIM數(shù)據(jù)庫的平臺，具有時效性、共享性，通過模型化、可視化的方式改變了參與各方的溝通方式，使得后續(xù)擬建工程項目參與各方人員能夠及時準確的調用和篩選成本控制基礎數(shù)據(jù)，提高了工程造價人員的管理水平，有效的避免了傳統(tǒng)工程成本控制模式與當前市場嚴重脫節(jié)，需要二次動態(tài)調價等諸多問題的發(fā)生。

(2)BIM資源計劃逼真的形象性

BIM模型數(shù)據(jù)庫可以讓工程項目管理人員更加合理的根據(jù)進度安排資源計劃，即應用BIM軟件建立三維模型，根據(jù)BIM數(shù)據(jù)庫，讓模型內的各個構件賦予時間信息，通過應用BIM自動化工程量計算功能，自動計算出整個工程實體的工程量，就可以根據(jù)進度計劃，對數(shù)據(jù)模型進行時間段劃分、分部分項工程工程量細分、某分部工程時間細分等，再加上BIM數(shù)據(jù)庫中的人材機等價格信息，以便工程項目管理人員快速的制定逼真的形象的工程項目資金、進度等資源計劃，更加合理的調配現(xiàn)場的各種資源，及時、精準的掌握和控制整個項目及項目各個階段的過程成本，并有助于成本控制人員更加高效的進行工程項目進度分析、成本分析等，從而提高整個工程項目的成本控制水平。

(3)BIM積累與共享造價數(shù)

目前，造價機構的項目估價和施工單位的竣工結算完成以后，這些數(shù)據(jù)要么紙質載體，要么電子版為載體，存放在檔案柜或者電腦硬盤里，這些數(shù)據(jù)都是孤立存在的，相互之間沒有關聯(lián)性，工程項目管理人員使用和查詢起來非常不方便。而應用BIM技術，則可以讓工程項目的數(shù)據(jù)帶有BIM參數(shù)，模型化、可視化保存成電子資料，不僅存儲方便，而且調用、分析、研究相關歷史項目造價信息非常便捷，對于數(shù)據(jù)的共享使用和后續(xù)類似項目的造價評估等均具有很好的借鑒意義。

根據(jù)歷史工程項目造價數(shù)據(jù)以及市場數(shù)據(jù)的積累，進而積累BIM數(shù)據(jù)庫，施工企業(yè)BIM建模人員可以根據(jù)相關標準、規(guī)范、施工經(jīng)驗及工程項目規(guī)劃資料等進行BIM高效建模，同時可以根據(jù)建設方及各方需要快速生成各種結算單、進度報表、資金需求和使用計劃、工程量統(tǒng)計報表等，讓施工單位可以節(jié)約大量的不必要的與業(yè)主單位核對數(shù)據(jù)的時間。施工企業(yè)通過組建自己的BIM數(shù)據(jù)庫以及各種造價指標庫，可以為以后遇到類似的工程提供參考數(shù)據(jù)和對比指標，使得施工單位承接新項目時投標文件更加快速、準確的進行工程報價，可以很好地避免因經(jīng)常性的造價人員流動給施工企業(yè)帶來重復的勞動以及各種費用的無故增加;在工程項目的施工過程中，應用BIM技術，施工方可以工序、時間、區(qū)域等特定內容快速輸出相關工程內容的工程造價，實現(xiàn)施工單位工程造價精細化管理。因此，BIM數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一存儲和共享平臺，可以實現(xiàn)工程施工管理經(jīng)驗、工程項目信息的積累和共享，從而大大提高了工程項目造價的高效管理。

(4)BIM技術工程項目決策模擬

通過BIM可視化功能、模擬施工等軟件功能，可以建立BIM數(shù)據(jù)模擬，從而為工程項目在各個階段的決策模擬打下堅實的基礎。比如，在工程項目的投資決策階段，可以利用BIM數(shù)據(jù)模型，根據(jù)擬建項目的類別和性質，調取與之類似的工程項目的人工、材料、機械等造價數(shù)據(jù)庫，亦可直接數(shù)據(jù)庫輸出歷史類似工程項目造價單價，據(jù)此可以更加快速精確的估算擬建工程項目的工程總造價和總投資，為業(yè)主方的投資和決策提供較為精確的依據(jù)。

在設計階段，工程造價控制尤為重要，因為約70%的建安成本是由設計決定的，通過將設計圖紙元素與BIM數(shù)據(jù)庫造價信息關聯(lián)，讓圖紙元素賦予造價信息，即可按照進度時間安排，輸出任意分部分項工程造價信息，從而控制工程造價，實現(xiàn)造價目標限額設計的目的。

在設計圖紙會審和交底階段，BIM技術的應用，可以克服傳統(tǒng)二維平面圖紙專業(yè)獨立設計，圖紙問題難以發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)不全的問題，通過BIM模型平臺系統(tǒng)將各專業(yè)圖紙整合，利用BIM3D、4D或5D可視化模擬功能，參與各方可以從各個角度對設計圖紙進行審核和碰撞檢查，減少設計圖紙中的疏漏、錯誤問題、施工方圖紙理解錯誤造成的返工，有效地避免各方因圖紙問題而引發(fā)的各種錯誤和糾紛，提高了成本控制水平。

在施工階段，由于材料費在工程造價占的比重超過70%，因此，若要控制好施工成本必須對材料消耗量進行有效地控制和節(jié)約。雖然當前的工程成本控制中有健全的限額領料和手續(xù)審批制度，但材料審核人員僅憑借經(jīng)驗和少數(shù)參考數(shù)據(jù)倉促的判斷很難判定材料單上的消耗量是不是合理，因此，材料消耗量的控制的效果不是很理想。而BIM技術的應用，平臺數(shù)據(jù)庫中大量的歷史項目的工程數(shù)據(jù)可供審核人員調用和查詢，還可以在模型中多維模擬施工，對工程項目進行分部分項拆分和匯總，可得出任意詳細工作的材料消耗指標和消耗量，從而真的實現(xiàn)限額領料的目的，更好地控制工程成本和造價。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“控制工程成本為什么要用BIM?究竟有哪些優(yōu)勢?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。