BIM的協(xié)調(diào)優(yōu)勢都表現(xiàn)在哪些方面上?
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協(xié)調(diào)是管理活動的重點(diǎn)部分內(nèi)容，因?yàn)槿魏谓ㄖ?xiàng)目的參與方在組織具體的管理活動過程中協(xié)調(diào)過程都占據(jù)著管理過程的絕大部分時間，科學(xué)有效的協(xié)調(diào)過程可提升工作效率和工作質(zhì)量并且可以規(guī)避絕大多數(shù)的風(fēng)險事件發(fā)生。
然而在傳統(tǒng)的模式下，當(dāng)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中碰到困難時，首要活動就是組織相關(guān)單位和人員來開協(xié)調(diào)會，找出問題原因和解決方案，隨后制定出有效的應(yīng)對措施并監(jiān)督實(shí)施。然而通過對傳統(tǒng)模式下需要進(jìn)行協(xié)調(diào)活動的施工問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)，后期的產(chǎn)生的大量問題85%均與前期工作過程中的溝通協(xié)調(diào)不到位引起的，比如在施工過程中管線布置位置與梁構(gòu)件產(chǎn)生了沖突，這一現(xiàn)象在傳統(tǒng)的模式下非常的普遍，但這一問題的產(chǎn)生主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段不同專業(yè)之間在執(zhí)行各自的設(shè)計(jì)時彼此之間溝通不到位引起的，因而導(dǎo)致各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙之間產(chǎn)生不必要的碰撞現(xiàn)象。由此看來絕大多數(shù)后期問題的協(xié)調(diào)活動是可以通過協(xié)調(diào)活動的前置來規(guī)避的。然而BIM所具備的協(xié)調(diào)特性就可以解決協(xié)調(diào)活動前置問題，比如在解決設(shè)計(jì)碰撞問題是可通過BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段對各專業(yè)的設(shè)計(jì)結(jié)果提前執(zhí)行碰撞檢測，從而有效的解決了傳統(tǒng)模式下不良溝通導(dǎo)致后期解決設(shè)計(jì)碰撞問題的協(xié)調(diào)工作量大的現(xiàn)象。當(dāng)然BIM的協(xié)調(diào)優(yōu)勢并不僅僅表現(xiàn)在解決設(shè)計(jì)碰撞問題上，它的協(xié)調(diào)優(yōu)勢還很多，例如:電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM的協(xié)調(diào)優(yōu)勢都表現(xiàn)在哪些方面上?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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