BIM技術(shù)案例分享：大連某鋼廠BIM控制電氣施工進(jìn)度應(yīng)用

本工程所處于的位置是大連市的某個(gè)鋼廠，主要的內(nèi)容是將廠房進(jìn)行擴(kuò)建，向西側(cè)延伸至70米，并在轉(zhuǎn)運(yùn)站的廠房東側(cè)建設(shè)鋼包烘烤裝置，總占地面積為2000平方米，要求功率達(dá)到490天了，但由于施工的周期較短，并且施工的場(chǎng)地面積較小，工藝流程復(fù)雜，因此，更好地控制施工的進(jìn)度、合理的進(jìn)行技術(shù)交底是保障工程順利施工，以及最后工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的重要保障。

BIM技術(shù)在電氣施工中進(jìn)度管理的應(yīng)用

工程能否在工期內(nèi)完成，并且保證電氣施工的質(zhì)量，對(duì)負(fù)責(zé)人單位影響極大。既影響著負(fù)責(zé)單位的名譽(yù)，也影響著負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，如何在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行供氣的控制以及技術(shù)交底任務(wù)，對(duì)于施工單位的發(fā)展尤為重要，并成為了首要考慮的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷，發(fā)展個(gè)工藝流程更加偏向于智能化而施工單位的各項(xiàng)流程，由于極具復(fù)雜性，應(yīng)用智能技術(shù)來(lái)幫助提升施工的質(zhì)量縮短施工的工期，對(duì)電氣工程的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。這要求在施工前期根據(jù)施工情況進(jìn)行合理的電氣施工進(jìn)度控制分析管理體系中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施，除此之外，還要對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行交底，確保施工技術(shù)選擇的合理性。伴隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷出現(xiàn)，推動(dòng)了電氣工程進(jìn)行建模，通過(guò)三維可視模擬，從而更好地分析工程的現(xiàn)狀，達(dá)到對(duì)工程工期的有效控制。主要的應(yīng)用范圍如下：

在電氣工程施工中的應(yīng)用

此工程主要應(yīng)用BIM軟件來(lái)對(duì)施工管理進(jìn)行控制，分別對(duì)PLC柜以及母線安裝、電纜鋪設(shè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行BIM技術(shù)分析，形成三維可視化模擬圖，幫助更好地理解施工需求。

BIM技術(shù)管理的流程

BIM技術(shù)應(yīng)用在電氣工程的進(jìn)度管理控制中要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。包括施工的前期準(zhǔn)備以及施工環(huán)節(jié)等方面。最初應(yīng)用BIM技術(shù)在前期的準(zhǔn)備階段，通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行人員的合理分配，并對(duì)軟硬件進(jìn)行配置，形成建模規(guī)劃圖。之后將B.IM技術(shù)應(yīng)用在建模的過(guò)程中進(jìn)行施工的模擬，這個(gè)環(huán)節(jié)包括進(jìn)行可視化的交底工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)度控制，并形成漫游展示圖。最后就是進(jìn)行信息化的應(yīng)用通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息收集和處理，并將信息進(jìn)行傳遞和應(yīng)用，從而達(dá)到對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)分析。

施工進(jìn)度計(jì)劃的模擬

由于BIM技術(shù)具有集成化和可視化這兩個(gè)特點(diǎn)，因此，在進(jìn)行進(jìn)度的載入前，可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)MCC柜的安裝過(guò)程的每一道順序都進(jìn)行安裝的模擬，并形成可視化模型更好地分析在施工的環(huán)節(jié)中所需要的人力和物力以及財(cái)力這三方面的因素。通過(guò)分析得出工程進(jìn)度計(jì)劃的基本編制，然后利用施工模擬功能，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行準(zhǔn)確性和合理性方面的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)在模擬中出現(xiàn)準(zhǔn)確性和合理性達(dá)不到所需時(shí)，利用4D施工模擬功能來(lái)對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化，使施工的進(jìn)度和各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到最優(yōu)的效果，并將最后形成的進(jìn)度，計(jì)劃編制錄入到進(jìn)度計(jì)劃載入模型中，融入BIM模型進(jìn)行導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的模擬。進(jìn)度計(jì)劃編制的流程首先需要對(duì)流水段進(jìn)行確定，然后分析各個(gè)施工程序，并將收集的信息輸入到3D模型中，對(duì)設(shè)備和人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分配，然后實(shí)現(xiàn)初步的工程進(jìn)度計(jì)劃確定，通過(guò)4D建模來(lái)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性，最后進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

信息化的應(yīng)用

進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制流程是進(jìn)行工程進(jìn)度最開(kāi)始的條件，而在施工過(guò)程中，要想夠合理地進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，最重要的過(guò)程就是工程的進(jìn)度跟蹤，以及對(duì)工程施工中的進(jìn)度計(jì)劃變更這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)工程進(jìn)度的跟蹤。在施工時(shí)，按照工程計(jì)劃編制流程進(jìn)行施工，并聘請(qǐng)專業(yè)的工程師對(duì)當(dāng)天的工作量進(jìn)行監(jiān)督和分析形成施工數(shù)據(jù)的記錄。但依靠人為的方法記錄施工的流程和工作量，缺乏施工進(jìn)度的時(shí)效性，并且很容易受到外界因素的影響。而應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程建筑的跟蹤可以根據(jù)不同的施工段形成不同的編制任務(wù)，并按照不同的工作段實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人安排，同時(shí)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，可以通過(guò)BIM技術(shù)形成的軟件來(lái)對(duì)每道工程的任務(wù)進(jìn)行信息的記錄和監(jiān)督，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也可以通過(guò)軟件來(lái)對(duì)工程的實(shí)施狀態(tài)進(jìn)行了解。

(2)項(xiàng)目進(jìn)度變更。當(dāng)應(yīng)用BIM技術(shù)在電氣工程的施工中，可以對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目編碼的設(shè)置，并通過(guò)三維模型形成ID連接，在發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)的變更時(shí)，通過(guò)實(shí)時(shí)的信息監(jiān)測(cè)以及信息的互相傳遞來(lái)對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行更改，并且每當(dāng)一道施工程序進(jìn)行更改時(shí)，整個(gè)程序都會(huì)隨之更改，從而來(lái)降低項(xiàng)目進(jìn)度管理的難度。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：大連某鋼廠BIM控制電氣施工進(jìn)度應(yīng)用”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。