BIM技術(shù)如何管控項目進度主要表現(xiàn)在哪些方面?

BIM的技術(shù)解決了很多傳統(tǒng)進度管理上的問題，也給工程項目的進度管理帶來了新的思路和方法，其主要表現(xiàn)下面幾點：

(1)BIM4D技術(shù)在進行工程項目進度管理施工優(yōu)化的過程中解決了很多傳統(tǒng)進度管理的問題，其中最明顯的就是可視化特點，管理者可以通過BIM4D技術(shù)進行提前模擬，了解項目的實際進度情況，并比較實際和計劃進度存在的問題，并及時糾正偏差給出措施，不斷的優(yōu)化進度。同時通過對其的模擬和分析。而且BIM4D技術(shù)可以和實際現(xiàn)場的進行情況的模擬不受環(huán)境、技術(shù)上的影響而導致無法進行，并且BIM4D技術(shù)是用大量的信息和數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的，其準確性精度也是比一般專業(yè)人員依靠經(jīng)驗進行分析要好。

(2)BIM4D技術(shù)也可以提高各個專業(yè)的協(xié)同作用，通過BIM4D技術(shù)實現(xiàn)的模型，可視化效果更好而且更加容易被理解，能極大的提高大家之間交流的效率，建少了信息之間交流誤差產(chǎn)生的可能性?？梢愿痈咝У谋ＷC在進行進度管理中，信息在各個專業(yè)之間傳遞的有效性。BIM4D的集成系統(tǒng)有高效強大的信息協(xié)同平臺，各個參與方可以實時的，隨時隨地的進行交流，并且也從傳統(tǒng)的一對一單對單的傳遞變成單對多的傳遞，可以極大的提高信息之間傳遞的有效性和準確性。大家都在一平臺上交流，材料信息圖紙等都實現(xiàn)了信息的一致性，減少了這些信息在傳遞過程中的信息消耗。通過這個平臺業(yè)極大的提高了項目參與方的各自信息的透明性以及公開性，讓整個項目的進度管控更加良好，信息交流更加順暢。

(3)3D的設(shè)計進行優(yōu)化和交底可以減少很多不必要的時間損失。首先BIM技術(shù)需要對工程項目進行3D模型的建立，看起來似乎更加復雜，但是通過專業(yè)的工作人員進行模型的建立和設(shè)計可以很大的提高項目的整體效率。BIM技術(shù)在后期的施工階段能解決很多傳統(tǒng)技術(shù)難以解決的問題，而且可以提前找到設(shè)計以及技術(shù)上的問題進行優(yōu)化，極大的降低了在工程項目進度管理中可能造成的不必要損失，可以通過提前進行進度的優(yōu)化，提高工程的進度管控質(zhì)量以及后期的施工質(zhì)量。在我國的基層工人的教育水平不是特別高，對進度管控，技術(shù)交底等的理解不是很夠，BIM4D建立的3D模型可以讓現(xiàn)場作業(yè)人員更好理解自己的工作區(qū)間以及操作技術(shù)，保證工程的質(zhì)量，加快進度的推進。

(4)進度的可視化模擬?，F(xiàn)在的工程項目進度管理主要是通過利用網(wǎng)絡(luò)圖橫道圖進行表達，但是很難形象化的表達，而且現(xiàn)場施工復雜影響因素眾多，可視化施工模擬可以很好的對工程項目施工前進行一次排查，可以提前進行模擬預演，改進施工中的方法并進行調(diào)整，避免其后面帶來更大的損失。而且通過施工的模擬可以更加形象的了解整個項目的施工過程，可以及時的與實際進展進行對比發(fā)現(xiàn)進度的偏差，并分析問題所在，做出糾偏措施，讓項目進度得到優(yōu)化，提高工程項目的質(zhì)量。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)如何管控項目進度主要表現(xiàn)在哪些方面?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。