BIM項目經(jīng)理的招聘條件來了!你能夠升任么?

工作內(nèi)容之一：提升中標(biāo)幾率

傳統(tǒng)的投標(biāo)中，項目經(jīng)理為了能夠中標(biāo)除了說降低預(yù)算，給業(yè)主方提供超炫的模型，漂亮的圖紙之外，可能還需要進(jìn)行一些潛規(guī)則的行為(地球人都知道)。但是通過BIM系統(tǒng)的介入，項目經(jīng)理不但可以提供更強(qiáng)大的3D模型之外，還可以把施工中所需的數(shù)據(jù)信息納入BIM模型之中，使得項目施工方案有據(jù)可依、有據(jù)可循，讓方案更加合理，工程量更加準(zhǔn)確，造價預(yù)算有充分的數(shù)據(jù)支持，這樣大大提高了中標(biāo)的幾率，也使得業(yè)主知道自己的錢該怎么花、花在哪里。

工作內(nèi)容之二：改善管理與策劃

施工如何控制工期，把控成本，獲得最大化的收益一直是項目經(jīng)理最為頭疼的問題。傳統(tǒng)2D模式往往就是靠經(jīng)驗和工作習(xí)慣，拍腦袋來決定，雖說有2D圖檔、Excel表格，但是缺乏數(shù)據(jù)對比以及實時動態(tài)，往往就是走走形式而已。而導(dǎo)入BIM技術(shù)之后，建立基于BIM的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺，對信息進(jìn)行整合與集成，再分析及運(yùn)用，可以為項目經(jīng)理提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，從成本計劃、采購計劃、人力成本安排都可以通過BIM平臺一一實現(xiàn)，并且導(dǎo)出分析報表，進(jìn)行實時觀察。再加之，BIM技術(shù)的施工模擬特性，對施工進(jìn)行提前預(yù)演，可以更合理的安排施工的工序、工法等，為施工中的難點、重點進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)早解決，降低返工，節(jié)約成本。

除此之外，因為BIM所建立的模型與真實中的數(shù)據(jù)是一一對應(yīng)而且是真實可靠的，這樣就為項目經(jīng)理在進(jìn)行預(yù)算的時候提高了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，提高了資金支付控制能力，有效防止部分供應(yīng)商、分包商估冒算。再配合BIM的4D(成本)、5D(時間)等多維度模型，項目經(jīng)理不但可以實時掌握項目的進(jìn)度，而且對于進(jìn)度中的成本動態(tài)、成本損耗、去向一目了然，大大提高了項目管理能力。

工作內(nèi)容之三：提高現(xiàn)場安全

傳統(tǒng)管理中，項目經(jīng)理對于現(xiàn)場的安全很難做到實時監(jiān)控，一旦發(fā)生安全事故都是后知后覺。融入BIM技術(shù)之后，項目經(jīng)理可以通過BIM可視化模型，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患進(jìn)行提前排查，例如施工人員周邊的環(huán)境、物料擺放的地點、安全通道的位置等。在模型中可以進(jìn)行事故、災(zāi)害發(fā)生模擬，人員疏散模擬等等，提前制定安全方案，緊急事故處理辦法，大大提高了現(xiàn)場的安全，保證項目能夠順利進(jìn)行。

BIM項目經(jīng)理薪資:

BIM項目經(jīng)理的話大概是8000-10000多，加上項目提成呀，年終獎的一年最少也得有二十萬以上吧，工作的話主要是帶領(lǐng)團(tuán)隊做項目，有自己的代表性項目，有BIM高級的相關(guān)證書，有聯(lián)系，交流，協(xié)調(diào)甲方及項目管理，審圖的能力，當(dāng)然也要能熟練的運(yùn)用BIM相關(guān)知識和軟件。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種方式，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛。以上內(nèi)容就是“BIM項目經(jīng)理的招聘條件來了!你能夠升任么?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。