BIM技術(shù)知識分享：基于BIM基礎(chǔ)的現(xiàn)代建筑工程管理

1 現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟的迅速發(fā)展讓建筑工程取得了不錯的發(fā)展，尤其是近幾年，我國建筑業(yè)積攢了豐厚的管理經(jīng)驗，獲得了驕人的業(yè)績。但是，從這些成就之中，更應(yīng)清醒地認(rèn)識到，由于多種因素的相互交叉作用，我國的建筑工程管理仍然有很多不足的地方，其給建筑工程企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的阻礙與不便。比如，在工程立項后，我們對于招標(biāo)、設(shè)計、規(guī)劃、施工等各項過程的管理稱為建筑工程管理，它的主要作用在于讓我們的建筑工程能夠高效迅速的完成。但是，由于工程管理在我國實行的時間較短，相應(yīng)的深入研究還比較缺乏，導(dǎo)致一系列問題出現(xiàn)在建筑工程管理過程中。當(dāng)前建筑工程管理問題如下：

1.1 現(xiàn)代建筑工程管理體制不夠完善

管理體制不完善、不健全的問題在我國工程管理眾多問題中算是比較突出。我們知道，建筑工程企業(yè)開展管理活動的依據(jù)就是工程的管理體制。如果體制不完善，將會給我們正常的工程建設(shè)帶來較大的困難。很多建筑工程會過分的追求開支的節(jié)省，從開支和人員配備上大肆削弱工程管理部門，使得一些工程管理必需的人員缺失得不到補充，常常是一個員工身兼數(shù)職。長期如此，不僅會極大地傷害管理員工的工作積極性，也會讓日常工作的落實和監(jiān)督流于形式，只是簡單的停留在紙面上，無法起到真正的管理作用。

1.2 現(xiàn)代建筑工程管理形式不夠科學(xué)

以承包企業(yè)為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托是我國現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的基本模式，然而這種模式的運行效果并不理想。為了盡快完成工程，不管施工企業(yè)是否有資質(zhì)有能力，直接承包給施工企業(yè)，除去一些專業(yè)性較強和較為特殊的施工環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段的建筑工程施工中，絕大多數(shù)的任務(wù)是由勞務(wù)隊來完成。但是，在我國的勞務(wù)隊伍中，絕大多數(shù)的建筑勞務(wù)工作者科學(xué)文化素質(zhì)還比較低，專業(yè)化程度也無法達到要求，操作人員如果安全意識淡薄，違章指揮和操作，就會導(dǎo)致建筑工程的事故，使施工者生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，這就無形中加大了對日常施工中人力、物力、財力等多種資源的需求。大量的資源在建筑工程管理中被牽制或者浪費，自然管理水平也就無法得到提高，也在很大程度上制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 現(xiàn)代建筑工程管理中只強調(diào)進度，而忽視工程核算與質(zhì)量

由于建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程企業(yè)逐漸增多，競爭日益顯現(xiàn)。為了在市場上站穩(wěn)腳步，擁有優(yōu)勢的競爭力，必須要在建筑工程的進度和工程的質(zhì)量上努力。一些企業(yè)在中標(biāo)后，只是一味的強調(diào)工程方案和施工速度，大多數(shù)企業(yè)只是做到確保工程按時完工，卻沒有更多的關(guān)注本該引起重視的工程核算和工程質(zhì)量，這也就導(dǎo)致了工程在核算上會存在許多的不足和問題，也導(dǎo)致了建筑工程驗收不合格，影響企業(yè)的聲譽，給企業(yè)帶來不利的發(fā)展。

2 BIM基礎(chǔ)對現(xiàn)代建筑工程管理的重要性

BIM已經(jīng)在世界范圍的工程領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并不斷發(fā)展。BIM的技術(shù)核心是一個由計算機三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全過程中動態(tài)變化調(diào)整，并可以及時準(zhǔn)確的調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中包含的相關(guān)數(shù)據(jù)，加快決策進度、提高決策質(zhì)量，從而提高項目質(zhì)量，降低項目成本，增加項目利潤?；贐IM系統(tǒng)，可以將施工現(xiàn)場的動態(tài)管理與成本管理進行實時監(jiān)控，有助于全面把握工程的實施與進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工資源與成本控制出現(xiàn)的矛盾和沖突，減少工程超預(yù)算，保障資源及時供給，進而有助于提高建筑項目的管理水平、成本控制能力和工作效率。以下就BIM基礎(chǔ)在現(xiàn)代建筑工程之中的信息管理、施工管理和核算管理的應(yīng)用來淺談其重要性。

2.1 BIM基礎(chǔ)應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程中的信息管理

BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)是以建筑工程為核心，結(jié)合監(jiān)理方和承包商而建立的關(guān)于建設(shè)項目管理的信息管理系統(tǒng)。運用BIM基礎(chǔ)的主要目標(biāo)是實現(xiàn)建筑工程管理的系統(tǒng)化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化，使相關(guān)建筑信息的傳遞與溝通更為順暢便捷。通過BIM基礎(chǔ)，相關(guān)人員能夠及時了解項目的整體進展情況，并能夠準(zhǔn)確而迅速的提供項目管理過程中需要的所有信息，對歷史信息能夠完整的保存，便于預(yù)測未來信息，對今后的決策提供依據(jù)。同時，通過發(fā)揮計算機的信息與數(shù)據(jù)的管理作用，相關(guān)人員能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享和綜合運用，做到簡潔明了，使管理者對工程進度、資金流向等一目了然，從而可以實現(xiàn)及時與施工方溝通，提高工作效率，降低成本和減少不必要的浪費，為建筑工程項目順利完成奠定了基礎(chǔ)。

2.2 BIM基礎(chǔ)應(yīng)用于建筑工程中的施工管理

應(yīng)用BIM技術(shù)模型可以將整個工程設(shè)計的最終成品及信息，通過三維的形式更直觀的展示給大眾，能夠讓大家在宏觀上對建筑形象有個初步概念。過程的仿真功能可以將施工進行的狀態(tài)，用三維實體表現(xiàn)加上時間參數(shù)做動態(tài)施工管理，應(yīng)用BIM技術(shù)進行三維管線的碰撞檢查，能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段存在的損失和返工，另外還可以優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底，施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也在一定程度上提高了工作效率。此外，BIM系統(tǒng)的虛擬施工最大的價值在于對比，相關(guān)人員可以隨時隨地、直觀快速地知道計劃是什么樣的，實際進展是怎么樣的，對于建筑項目的施工進度有及時準(zhǔn)確的了解。無論是施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣，通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少了建筑質(zhì)量和安全問題，減少對建筑的返工和整改。

2.3 BIM基礎(chǔ)應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程中的核算管理

現(xiàn)代建筑工程的核算在工程管理中具有十分重要的地位、BIM中含有大量的工程相關(guān)信息，可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺。在工程造價中工程量部分可以根據(jù)時間維度，空間維度(樓層)，構(gòu)件類型進行匯總統(tǒng)計。通過BIM基礎(chǔ)，還能夠保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確地進行提供，從而為決策者提供最真實準(zhǔn)確的支撐體系。同時，借助BIM基礎(chǔ)系統(tǒng)，在施工工程中，相關(guān)人員還能夠根據(jù)設(shè)計優(yōu)化與相關(guān)變更對工程量進行動態(tài)調(diào)整，將工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于BIM系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。無論是在過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)資料都可以根據(jù)需要進行參數(shù)設(shè)定，從而得到相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程造價管理人員能夠及時、準(zhǔn)確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并能夠精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾怂銛?shù)據(jù)，使建筑工程管理更有卓效。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識分享：基于BIM基礎(chǔ)的現(xiàn)代建筑工程管理”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。