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提高建筑生產(chǎn)率,建筑企業(yè)合理利用BIM使項目利益最大

更新時間:2020-12-24 16:14:56 來源:網(wǎng)絡 瀏覽33收藏13

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摘要 BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展并不令人驚訝,因為它為項目各參與方提供了更為精確的項目信息。除了精確的信息之外,它還帶來了其他一些好處。環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)為大家?guī)怼疤岣呓ㄖa(chǎn)率,建筑企業(yè)合理利用BIM使項目利益最大化”。

01、提高建筑生產(chǎn)率

每個成功的項目都基于兩個關(guān)鍵支柱——溝通和協(xié)作。無論是小型項目還是大型項目,都是如此。

工期的主要原因之一是團隊之間缺乏溝通。在動態(tài)環(huán)境下,必須在現(xiàn)場進行某些信息更改。比如材料變更或項目的特定部位需要做出一些快速決策。然后,這些變化需要傳達給每個受其影響的人。而且得有效地完成,否則會導致時間延遲和返工。

BIM可以使團隊間更好地協(xié)調(diào),并減少由于溝通不暢而導致的錯誤。從由于BIM模型可以定期更新以反映變化,施工項目的每一位專業(yè)人員都可以及時更新他們所需要的項目動態(tài)信息 。這種即時的信息傳遞使現(xiàn)場施工人員可以更快,更高效地執(zhí)行更改。

02、使BIM價值最大化

將項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的所有信息,全面整齊地整合在一個平臺上,以此提高建設(shè)項目的建設(shè)效率。通過平臺,所有施工人員和項目經(jīng)理都可以通過授權(quán)查看項目相關(guān)信息。這個共同的平臺可以很容易地發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生沖突的部位。例如,在設(shè)計圖紙上,排水管道穿過了配電箱。如果項目各參與方團隊都提前查看這些信息,那么就很容易避免沖突。在施工之前可以對設(shè)計進行修改,這有助于防止昂貴和費時的返工。

BIM還可以創(chuàng)建統(tǒng)一的信息參考源。例如,程序的“活動文檔”部分可用于存儲和更新與項目有關(guān)的所有必需文檔。這樣就可以成為整個項目的唯一事實來源。該單一參考源可幫助項目團隊更快地進行工作,因為在尋找信息上花的時間減少了,更多的時間可用于作業(yè)上。

現(xiàn)實管理中很難在持續(xù)地獲取建筑項目的所有信息。從無人機航拍到激光掃描,許多新技術(shù)都用于精準的信息捕捉,但是,如何將這些精確的信息呈現(xiàn)給項目相關(guān)參與人員?這就需要BIM平臺,使用BIM可以以簡單、直觀、易于理解的模型來匯總和呈現(xiàn)所有項目信息。該模型向建設(shè)團隊提供了最新建設(shè)動態(tài)實時信息,這為團隊制定未來計劃提供了一個現(xiàn)實的基礎(chǔ)。

這個獨特的模型還減少了重復和圖紙的返工。而且BIM中使用的繪圖工具比2D繪圖工具更快,每個對象都連接到一個數(shù)據(jù)庫中。而且,創(chuàng)建的文檔更準確。正是這種快速的數(shù)字化,可以節(jié)省大量的勞動力成本和總體時間。

BIM的另一個創(chuàng)新應用是在項目人員和資源的培訓上。例如,BIM模型可以幫助新員工快速熟悉正在進行的施工。他們可以看到總體計劃、組成元素、基于時間的日程安排和即時任務。因此,這可以作為一個方便的指 導方式,讓新人跟上速度,使他們更快地參與生產(chǎn)。

03、提高盈利能力

BIM可用于材料用量的準確估算。施工團隊可按需采購物料,也可以依據(jù)BIM模型提供工程量信息來合理地安排采購時間。這有助于優(yōu)化采購量并減少采購錯誤。它還有助于降低存儲成本,因為在現(xiàn)場,存儲不當會造成材料、設(shè)備的損失,因此合理囤積材料,減少材料的現(xiàn)場存儲。大量節(jié)省材料的存儲有助于提高項目的盈利能力。

使用BIM施工計劃,團隊可以在其他方面進行調(diào)度和測量時獲得極大的準確性。這有助于團隊計劃項目完成并更好地交付。在許多項目中,這可以大大提高獲利能力。

最后,BIM可以在建設(shè)項目上很大程度發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。通過準確的數(shù)據(jù),可以更好的進行協(xié)作和執(zhí)行,施工團隊可以在工作中專注于各種安全方面。

BIM通過證明其在不同項目中的價值而獲得了廣泛的認可??梢钥隙ǖ卣f,在未來,技術(shù)將變得更加普遍。以上內(nèi)容就是“提高建筑生產(chǎn)率,建筑企業(yè)合理利用BIM使項目利益最大化”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。

分享到: 編輯:高杉

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