BIM技術(shù)知識(shí)分享：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理體系是否會(huì)被BIM代替?

BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理是相輔相成的關(guān)系。就本質(zhì)而言，BIM技術(shù)服務(wù)于項(xiàng)目管理，它是促進(jìn)項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器，是協(xié)助項(xiàng)目部和企業(yè)管理層實(shí)時(shí)獲取施工信息的載體。對(duì)于施工企業(yè)來說，基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的根基，BIM技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的技術(shù)引擎。同時(shí)，企業(yè)通過在項(xiàng)目中開展更多的BIM實(shí)踐應(yīng)用，為BIM技術(shù)的提升和實(shí)施方案的優(yōu)化提供了肥沃的土壤。

例如，在施工項(xiàng)目管理中，現(xiàn)場(chǎng)不同專業(yè)的人力配比和物資預(yù)測(cè)是行業(yè)一大難題。在施工前，如果通過BIM技術(shù)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工模擬，預(yù)演施工全過程，預(yù)測(cè)項(xiàng)目在特定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)處所需勞動(dòng)力、材料量等詳細(xì)數(shù)據(jù)，就能快速了解不同施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，便于企業(yè)管理層直觀地判斷方案的合理性，進(jìn)行方案比選。同時(shí)，便于項(xiàng)目部結(jié)合工程量合理優(yōu)化人員和材料配比，實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接，穿插施工”，從而提升施工管理的精細(xì)化水平。

關(guān)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理體系是否會(huì)被BIM代替的問題，我認(rèn)為答案是肯定的，但是需要一個(gè)過程。就目前而言，施工階段的精細(xì)化管理還在起步階段，BIM技術(shù)也處在推廣應(yīng)用期。在我國(guó)大力倡導(dǎo)施工精細(xì)化管理的背景下，施工企業(yè)的精細(xì)化管理體系建立中的深層次問題，還需要BIM技術(shù)應(yīng)用等先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段來支撐和解決。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理體系是否會(huì)被BIM代替?隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)施工項(xiàng)目管理體系會(huì)是非常必要的補(bǔ)充和提升。

BIM應(yīng)用技術(shù)在建筑行業(yè)的作用逐步上升，有些領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮著無可替代的作用，BIM技術(shù)的出現(xiàn)將引發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域的第二次數(shù)字革命。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)知識(shí)分享：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理體系是否會(huì)被BIM代替?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。