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BIM考試知識點匯總(8月16日)

更新時間:2020-08-16 08:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽15收藏3

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM知識點匯總,希望對你有所幫助。

1、施工階段應(yīng)用點(8點):管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。

2、碰撞檢測順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。

3、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實施成果:施工準(zhǔn)備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風(fēng)險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。

4、工程項目管理基本原則:實現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協(xié)調(diào),有序運行。

5、項目綜合管理:造價管理、設(shè)計管理(出圖:綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。

6、實施流程:1.準(zhǔn)備工作:成立BIM工作小組,制定實施目標(biāo)與計劃;2.BIM需求分析:需求調(diào)研與分析;3.制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:建模標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護與升級。

7、優(yōu)化排布基本原則:小讓大,有壓讓無壓,常溫讓高溫低溫,可彎讓不可彎,分支讓主干,附件少讓多,電氣避熱避水,安裝維修空間不小于500,吊頂上預(yù)留250裝修空間,租賃線以外400內(nèi)不布管線。

8、BIM自動化算量優(yōu)點(4點):為造價師節(jié)省時間精力、準(zhǔn)確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。

以上內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校BIM頻道為您整理的“BIM應(yīng)用技術(shù)知識點匯總”參考內(nèi)容,希望對你有所幫助??萍际堑谝簧a(chǎn)力,掌握一門新技術(shù),開啟一段人生新旅程!更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時點擊下方“免費下載”按鈕,可免費領(lǐng)取BIM的PDF等學(xué)習(xí)資料。其他建筑類內(nèi)容可直接輸入關(guān)鍵詞進行搜索。

分享到: 編輯:鞏明偉

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