BIM應用在施工企業(yè)投標階段的應用價值

可以預見，隨著BIM技術的成熟和發(fā)展，BIM技術會成為建筑業(yè)的一個“操作系統(tǒng)”，即BIM將全面支持項目甚至企業(yè)管理各條線的工作，我們項目管理和企業(yè)管理的很多工作(包括技術類、質量安全管理、成本、現(xiàn)場施工管理、進度管理、資料管理、協(xié)同)會在基于BIM的平臺上作業(yè)，這樣將使我們的工作更有效率、更高的質量、更好的數(shù)據管理，更好的協(xié)同能力，最后將創(chuàng)造更高的項目價值。

隨著越來越多的BIM技術應用被研發(fā)出來，BIM技術的應用會貫穿項目管理的整個生命周期。施工企業(yè)要想獲得最大的BIM技術應用投入產出，在投標階段即開始應用是非常必要的。

施工企業(yè)投標階段的BIM技術應用階段特別在以下二個方面得到體現(xiàn)：

1)更好的技術方案體現(xiàn);

2)獲得更好的結算利潤;

3)提升競標能力，提升中標率。

BIM技術提升技術標競爭力

BIM技術3D功能對技術標表現(xiàn)帶來很大的提升，更好地展現(xiàn)技術方案。

通過BIM技術的支持，可以讓自己的施工方案更為合理，同時也可以展現(xiàn)得更好，獲得加分。

BIM技術的應用，提升了企業(yè)解決技術問題的能力。

建筑業(yè)長期停留在2D的建造技術階段，很多問題得不到及時發(fā)現(xiàn)，第一時間給予解決，造成工期損失和材料人工浪費，3D的BIM技術有極強的能力提升問題發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。

BIM技術幫助施工企業(yè)獲得更好的結算利潤

當前業(yè)主方的招標工程量清單質量很差。

一是因為三邊工程，預算條件不齊備;

二是國為咨詢顧問的工作質量有較多問題。

如果施工企業(yè)有能力在投標報價前對招標工程量清單進行精算，運用不平衡報價策略，將獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%并不奇怪，即我和你的報價一樣，但我的結算價可以高出5%以上。

這是合法的經營手段，短時間獲得高額利潤，但基本上沒有施工企業(yè)有能力獲得這一結算利潤。大量的調查表明，很少有施工企業(yè)有能力有資源在投標前進行工程量精算和不平衡報價策略的應用。

事實上是，大量施工企業(yè)的大量項目不但沒有賺得結算利潤，反而在簽約前就送給業(yè)方大量的錢。大量工程量包死的項目和實現(xiàn)預結算的項目，發(fā)生大量的投標巨額虧損。中國中鐵、中國鐵建在海外一個項目數(shù)十億的虧損額中都有大量這種情況存在。

提升中標率

更精準的報價，更好的技術方案，無疑將提升我們的中標率。這方面已有很多的實踐案例，越來越多的業(yè)方對BIM技術應用成為項目競標的重要考核項目。

同時更高的投標效率將讓我們有能力參與更多的投標項目，也會增加中標項目。

因此施工企業(yè)將BIM技術的應用前移，十分必要。

有人說，BIM技術的投入很大，不中標代價太大，不敢用。事實上，只要有20%的中標率，一個項目得到的回報遠大于全部項目的投入了。當然要采用合適、實用、本土化專業(yè)化的BIM解決方案是十分必要的。

BIM應用在工程造價管理中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數(shù)據積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應用價值較高，值得大力推廣應用，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。