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BIM應(yīng)用技術(shù)知識(shí)點(diǎn)匯總(2月13日)

更新時(shí)間:2020-02-13 17:43:19 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽25收藏2

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長(zhǎng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)BIM知識(shí)點(diǎn)匯總,希望對(duì)你有所幫助。

1、施工階段應(yīng)用點(diǎn)(8點(diǎn)):管線綜合、碰撞檢測(cè)、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計(jì)、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。

2、碰撞檢測(cè)順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個(gè)專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問(wèn)題。

3、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實(shí)施成果:施工準(zhǔn)備階段安全控制、深化設(shè)計(jì)、施工過(guò)程仿真模擬、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、防墜落管理、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。

4、工程項(xiàng)目管理基本原則:實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩。溝通是基本理念。保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào),有序運(yùn)行。

5、項(xiàng)目綜合管理:造價(jià)管理、設(shè)計(jì)管理(出圖:綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報(bào)告和改進(jìn)方案、效果圖漫游動(dòng)畫(huà)等)、施工管理。

6、實(shí)施流程: 1.準(zhǔn)備工作:成立BIM工作小組,制定實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃;2.BIM需求分析:需求調(diào)研與分析;3.制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:建模標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護(hù)與升級(jí)。

7、優(yōu)化排布基本原則:小讓大,有壓讓無(wú)壓,常溫讓高溫低溫,可彎讓不可彎,分支讓主干,附件少讓多,電氣避熱避水,安裝維修空間不小于500,吊頂上預(yù)留250裝修空間,租賃線以外400內(nèi)不布管線。

8、BIM自動(dòng)化算量?jī)?yōu)點(diǎn)(4點(diǎn)):為造價(jià)師節(jié)省時(shí)間精力、準(zhǔn)確、更快、更好的應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。

以上內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校BIM考試頻道為您整理的“BIM應(yīng)用技術(shù)知識(shí)點(diǎn)匯總”,希望對(duì)你有所幫助。一分耕耘一分收獲,小編在這里祝大家:好好學(xué)習(xí),天天向上;奮發(fā)努力,學(xué)有所成;旗開(kāi)得勝,前程似錦!點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕,可免費(fèi)領(lǐng)取2020年BIM考試復(fù)習(xí)資料。

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