BIM學習的兩個方向，都給你安排好了!

BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)是一個高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)手段，也是工程施工領(lǐng)域的一次重大變革。

當前制約BIM技術(shù)廣泛深入應(yīng)用的最主要因素是掌握BIM專業(yè)技能的人才不足，初級應(yīng)用人才缺口巨大，高級開發(fā)人才更是奇缺，供需矛盾異常突出。做好BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)就成為當前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最基礎(chǔ)性、最緊迫性的工作任務(wù)之一。

那么筑材小編今天就來告訴你施工人員該往哪兩個方向?qū)W習BIM!

BIM技術(shù)在施工中應(yīng)用的兩條線：

一、技術(shù)線

BIM技術(shù)在提升設(shè)計技術(shù)、建造施工技術(shù)、檢測技術(shù)、運維技術(shù)的應(yīng)用價值：

性能分析、方案審核、碰撞檢測、虛擬體驗、技術(shù)交底、管線綜合、施工方案模擬、3D掃描比對、空間管理、可視化運維。

技術(shù)目標

工程施工前可從場地模型設(shè)計、深基坑模型設(shè)計、模板三維建模、腳手架模型創(chuàng)建，到辦公樓結(jié)構(gòu)模型、鋼筋模型、建筑裝修模型創(chuàng)建，機電專業(yè)(電氣、給排水、消防、通風、空調(diào))建模，最后進行碰撞檢查。

注重落地應(yīng)用，建筑施工精細化建模實操，熟練貫穿模型在施工項目中的運用。

二、管理線

BIM合同管理(與BIM咨詢公司合同管理、與業(yè)主合同管理、與分包商合同管理)、施工中協(xié)同管理、設(shè)計管理、BIM算量、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理。

BIM中心上傳到到BIM項目協(xié)同管理平臺，分散管理各個部門：

項目經(jīng)理(話題/表單、任務(wù)/材料跟蹤、移動瀏覽模型)、工程部(數(shù)據(jù)匯總、進度展示、發(fā)布命令)、技術(shù)部(計劃任務(wù)、話題/變更、資料管理)、質(zhì)檢部(話題/質(zhì)量、測量)、物資部(報表、材料跟蹤)、商務(wù)部(工程量、進度計劃)、安全部(話題、安全表單)等等;各個部門也可以通過BIM項目協(xié)同管理平臺反饋信息到BIM中心。

管理BIM目標

以工程三維模型為載體，打造基于BIM技術(shù)的工程項目管控系統(tǒng)，解決從立項到竣工交付全過程項目管理。

參建各部門(設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商)工作通過BIM協(xié)同平臺連接起來，形成一個互相連接、互動的信息系統(tǒng)，在BIM平臺上進行合同、進度、質(zhì)量、安全的管理。并利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成虛實結(jié)合的項目管控系統(tǒng);建立以可視化模型為載體，以過程控制原始資料為基礎(chǔ)的文檔控制管理體系，并移交于項目業(yè)主和公司內(nèi)部檔案管理。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學習資料。