BIM技術(shù)應(yīng)用：BIM帶來建筑產(chǎn)業(yè)革命

01開局：BIM寫進(jìn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化是我國建筑行業(yè)發(fā)展的三個方向，預(yù)計BIM將成為中國建筑業(yè)信息化未來十年的主旋律?，F(xiàn)如今，BIM已被明確寫入建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。究竟BIM的發(fā)展現(xiàn)狀如何，存在著哪些問題，探尋信息化先進(jìn)技術(shù)的迫切心情影響著廣大的建筑業(yè)從業(yè)者。2012年3月，有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司組織，中國建筑科學(xué)研究院、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會等實施的《勘察設(shè)計和施工BIM技術(shù)發(fā)展對策研究》課題啟動，以期探討施工領(lǐng)域BIM發(fā)展現(xiàn)狀、分析BIM技術(shù)的價值及其對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的意義，為制定我國勘察設(shè)計與施工領(lǐng)域BIM技術(shù)發(fā)展對策提供幫助。2013年1月18日，《勘察設(shè)計和施工BIM技術(shù)發(fā)展對策研究》課題通過了驗收，作為子課題編制單位的中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理分會提交了完整的詳實的《施工企業(yè)BIM應(yīng)用研究報告2012》。課題組對上海建工集團(tuán)、中建八局、浙江建工集團(tuán)和中建三局一公司等BIM應(yīng)用有較好基礎(chǔ)的施工企業(yè)進(jìn)行了深度調(diào)研。課題組主要成員和江蘇、河南、天津等省市建筑協(xié)會一起，對當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)BIM應(yīng)用情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，取得了第一手的資料。

02現(xiàn)狀：應(yīng)用水平和推廣力度還需要提高

調(diào)查顯示，目前，國內(nèi)施工領(lǐng)域使用的BIM軟件大都停留在解決單項技術(shù)問題層面，缺少支持項目級和企業(yè)級管理提升所需的BIM軟件?？傮w來說，目前BIM設(shè)計使用的軟件多，施工使用的軟件少;建模軟件多，模型應(yīng)用和集成管理軟件少;施工企業(yè)BIM應(yīng)用停留在施工投標(biāo)階段的多，深度解決技術(shù)問題的少;利用模型進(jìn)行可視化應(yīng)用的多，利用信息進(jìn)行深入應(yīng)用得少;施工技術(shù)應(yīng)用多，企業(yè)管理、項目管理應(yīng)用少。受現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)及施工合同的制約，施工階段使用設(shè)計階段BIM成果還缺少相應(yīng)方法和保障。此外，硬件如計算機(jī)配置能力的不足影響了BIM實際應(yīng)用的成果。

由于目前工程發(fā)包、承包方式影響B(tài)IM價值實現(xiàn)，施工圖滯后導(dǎo)致BIM的預(yù)測預(yù)防功能不能充分發(fā)揮，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)人才的缺乏等嚴(yán)重制約著當(dāng)前BIM的發(fā)展。

工程建設(shè)質(zhì)量管理分會老師組認(rèn)為，企業(yè)對BIM推廣還是有一些誤區(qū)的。調(diào)研的結(jié)果表明，施工企業(yè)當(dāng)前的應(yīng)用水平及推廣力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前BIM主要還是在一些大型國企和地方特級企業(yè)應(yīng)用，而且主要是對BIM技術(shù)中單項功能的應(yīng)用，省級以下施工企業(yè)大部分還沒有聽說過BIM。大部分企業(yè)認(rèn)為，BIM只能用于高大精尖的項目，用于常規(guī)項目不合適;認(rèn)為BIM的投入會很高，甚至高過資質(zhì)就位信息化的投入。

03實踐：從設(shè)計逐步轉(zhuǎn)向全生命周期

可喜的是，在BIM應(yīng)用方面，一些建筑企業(yè)進(jìn)行了有益的實踐。提到BIM就不能不說上海中心大廈工程。由于將BIM完整地引入到設(shè)計、施工與管理的全過程，該項目被業(yè)界稱為是一個具有里程碑意義的項目。上海中心大廈存在參與方眾多、分支系統(tǒng)復(fù)雜、信息量大、有效傳遞困難、成本控制難度大等問題。項目從全壽命周期角度出發(fā)，以BIM技術(shù)為手段，應(yīng)用相關(guān)BIM軟件建立模型，并在三維環(huán)境里完成對項目的修改和深化設(shè)計，針對項目的設(shè)計、施工以及運營的全過程，有效地控制工程信息的采集、加工、儲存和交流，從而幫助項目最高決策者進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)、規(guī)劃和控制。未來的運營、使用、維修和更新等方面的問題，都已經(jīng)通過BIM進(jìn)行了充分的考慮和論證。中建八局三公司北京公司施工的天津萬達(dá)中心項目采用BIM軟件，大大提高了工作效率和工作準(zhǔn)確度。采用BIM與CAD軟件相結(jié)合的方式向施工隊交底，可以控制綜合管線較多的機(jī)房、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、地下室等區(qū)域的安裝工程，避免串管、漏管等問題，專業(yè)協(xié)調(diào)工作也更為輕松。

此外，廣州東塔西塔項目、“中國尊”等也都是應(yīng)用BIM的良好實例。

04路線：加強(qiáng)推廣力度完善標(biāo)準(zhǔn)制定

提出問題是為了更好地解決。業(yè)界現(xiàn)在將BIM分為三個層面:第-階段，BIM以完成單項任務(wù)為主，如完成算量;第二階段，可以完成階段性工作，如規(guī)劃、設(shè)計、施工和相關(guān)階段信息共享;第三階段，實現(xiàn)建筑的全壽命周期信息共享。工程建設(shè)質(zhì)量管理分會老師組認(rèn)為，針對BIM存在的問題，對策包括建立BIM交流平臺，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，建議政府加強(qiáng)推廣力度，加快制定標(biāo)準(zhǔn)。

我國擁有全球最大的工程建設(shè)規(guī)模，積極的探索和實踐就有我國工程建設(shè)行業(yè)特色的BIM理論、制度和發(fā)展道路意義重大。如何正確認(rèn)識、有效應(yīng)用BIM并全過程、多功能提升BIM綜合應(yīng)用績效，這一課題擺在廣大建筑從業(yè)者的面前，其如何應(yīng)對市場、更好發(fā)展，對我國工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提出了新的要求。未來，BIM還有很長的路要走。

BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作，有利于加強(qiáng)全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。