BIM不是一項(xiàng)技術(shù)，而是一套方法體系（二）

6. 參數(shù)化模型是BIM的關(guān)鍵原則

從本質(zhì)上說(shuō)，這意味著模型中的所有東西都與其他事物相連。

如果移動(dòng)墻的位置，附著在墻上的元素也會(huì)移動(dòng)。如果你改變地板的尺寸，地板鋪設(shè)所需的材料數(shù)量就會(huì)改變。如果你移動(dòng)在天花板上的管道，與管道更新和沖突相關(guān)的所有方面都突出顯示。無(wú)論是獨(dú)立開(kāi)發(fā)一個(gè)BIM項(xiàng)目，還是在一個(gè)協(xié)同工作環(huán)境下的BIMs都可以這樣。這使得每個(gè)項(xiàng)目參與方都可以控制各個(gè)建筑模塊，通過(guò)部分模型的優(yōu)化過(guò)程使其它相關(guān)部分的模塊也得到優(yōu)化。改變一次，多方受益。

7. BIM中的"D"元素代表與模型相關(guān)的信息維度

4D涉及調(diào)度信息：當(dāng)一個(gè)BIM元素在構(gòu)建的時(shí)候，需要把相關(guān)的調(diào)度信息帶入。帶有4D信息時(shí)，你可以及時(shí)(JIT)的使材料交貨到現(xiàn)場(chǎng)。這反過(guò)來(lái)又影響前端的運(yùn)輸過(guò)程，使其更高效，并減少材料交付的二次庫(kù)存問(wèn)題，同時(shí)可以促進(jìn)立即安裝。

5D涉及估算和建筑成本信息：建筑模型中的每個(gè)元素都有與之相關(guān)的成本。這允許對(duì)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析。它也使交付團(tuán)隊(duì)對(duì)完成建設(shè)目標(biāo)的工作量和工期做出準(zhǔn)確的估計(jì)。

6D涵蓋建筑可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)信息：諸如能耗控制、可再生材料利用，并從管理的角度來(lái)理解和領(lǐng)導(dǎo)"能源與環(huán)境設(shè)計(jì)(LEED)"項(xiàng)目的跟蹤和執(zhí)行。

7D是竣工BIM模型：包含完工后給業(yè)主最重要的交付切換業(yè)務(wù)信息。該模型信息是采用BIM后提升ROI(投資回報(bào)率)的重要組成部分，這個(gè)部分提供了精細(xì)的設(shè)施管理(FM)和資產(chǎn)管理(AM)能力。比如：建筑物內(nèi)的每一部分都有使用壽命，在需要更換的情況下，相關(guān)部件通過(guò)7D信息得以簡(jiǎn)單識(shí)別，從而確保這些維護(hù)更換過(guò)程可以高效地完成。

采用這些信息的好處是讓人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行精細(xì)化的把控。

BIM模型本身就帶有項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的各種管理信息，當(dāng)你需要它們的時(shí)候，你只需要簡(jiǎn)單的提一下問(wèn)，BIM就會(huì)給你一個(gè)所需的資金計(jì)劃和資源計(jì)劃。

8. BIM為新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)程的所有環(huán)節(jié)提供確定性

下面以一個(gè)典型的過(guò)程作為例子：

1)設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍選擇

2)設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，由施工隊(duì)和其他學(xué)科老師審查。本次審查劃定返工的區(qū)域。

3)重復(fù)這個(gè)過(guò)程2次，以獲得相對(duì)最佳的設(shè)計(jì)結(jié)果。

4)通用對(duì)象應(yīng)用于具體的材料和設(shè)備之中;現(xiàn)在這些具體的物料已經(jīng)被一些IFC類(lèi)的特定對(duì)象模型所取代，這些IFC類(lèi)對(duì)應(yīng)已知的工料機(jī)類(lèi)型，同時(shí)包含其成本和供應(yīng)鏈信息。這樣建筑的全部成本、供應(yīng)商和物料供應(yīng)鏈成本，以及安裝方法對(duì)于相關(guān)人員都是可知的了。

5)現(xiàn)在能夠就地使用BIM開(kāi)始施工了。在各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)幫助構(gòu)建面向BIM的信息模型從而變革整個(gè)施工過(guò)程。并且各種建材的按時(shí)交付(JIT)也具有持續(xù)有效性。

9. 都知道BIM好，但應(yīng)用并不普遍

特別是公共資金大型建設(shè)投資項(xiàng)目，各國(guó)政府都要求必須使用BIM。

BIM和指標(biāo)云什么時(shí)候用得上?目前很多這種示范效應(yīng)已經(jīng)為行業(yè)變革播下了種子。

現(xiàn)實(shí)的情況是，這個(gè)行業(yè)正慢慢地改變，即使他們?cè)缫呀?jīng)認(rèn)識(shí)到利用BIM的優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)題是雖然客戶在意識(shí)到好處后，開(kāi)始慢慢地采用或接近BIM方法，但是仍然有一些用戶直到最終竣工都拒絕BIM模型的應(yīng)用，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為采用BIM會(huì)增加投資，而沒(méi)有意識(shí)到BIM的優(yōu)勢(shì)——即可以減少建筑全生命周期的物資管理/資金管理運(yùn)營(yíng)成本。

鑒于目前BIM主要還是政府客戶，所以這種問(wèn)題往往暴露出政府機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)或角色定位問(wèn)題，為了更好的實(shí)施BIM項(xiàng)目，這些問(wèn)題需要盡快協(xié)調(diào)解決好。

如英國(guó)在內(nèi)閣辦公室內(nèi)已任命了一位BIM主管，David Philp的職責(zé)是加快BIM的實(shí)施和授權(quán)使用。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn)，會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開(kāi)發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，何樂(lè)而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類(lèi)精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。