BIM 來了，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院如何轉(zhuǎn)型？

曾經(jīng)，我是一個(gè)BIM極端的崇拜者與冒進(jìn)者，曾以為它是“武林秘籍，屠龍寶刀”。經(jīng)過這幾年我在電力設(shè)計(jì)行業(yè)的所見所識(shí)所用，BIM在我的心中，經(jīng)過昨日狂熱的洗禮之后，今天，它更多的是擺設(shè)與雞肋的感覺，余猶未盡，昨晚忽聞一鐵路隧道設(shè)計(jì)院的大佬闊論之余，我又聯(lián)想了這些年的歷程，我認(rèn)為我們需要再一次梳理我們的思路。

一、我們要知道什么是BIM?

BIM是一個(gè)組織或者一種體系。一直從甲方/建設(shè)方-設(shè)計(jì)、咨詢、審查-施工、監(jiān)理-運(yùn)營(yíng)維護(hù)都囊括其中的優(yōu)秀組織方式，是全系統(tǒng)全周期的。你就仔細(xì)想想設(shè)計(jì)院算是其中多大一根蔥?況且，設(shè)計(jì)院只是其中一個(gè)最弱勢(shì)的群體，假以“龍頭”的“尊稱，當(dāng)了BIM的煎熬的炮灰罷了。

二、我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院?

何為傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院?跟新中國(guó)一起成立的應(yīng)該算是傳統(tǒng)了，距今大概也就是60-70歲壽命。我們的共識(shí)：支撐設(shè)計(jì)院的從來不是設(shè)計(jì)軟件，或者其他的什么理念，而是設(shè)計(jì)師、工程師本身，是設(shè)計(jì)院自己傳承的設(shè)計(jì)能力與經(jīng)驗(yàn)，是設(shè)計(jì)院因?yàn)樽约旱墓鈽s傳統(tǒng)出現(xiàn)的一種設(shè)計(jì)氛圍與學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，而是以老帶新，老一輩們經(jīng)驗(yàn)豐富又孜孜不倦的教誨，新一輩們創(chuàng)造力活躍而又能按部就班的提高。

2000年左右我剛進(jìn)中南電力設(shè)計(jì)院，正是院里上上下下，轟轟烈烈甩圖板的時(shí)候，一大批應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，在院里的培訓(xùn)中學(xué)會(huì)CAD，然后帶到各個(gè)項(xiàng)目上，進(jìn)行普及。哪怕是50-60歲的老老師，我看也沒到一個(gè)月，就學(xué)會(huì)了CAD。在一群年輕人的驚嘆聲中，老老師們笑笑，電腦算什么?他們拿出了一疊用服務(wù)器算結(jié)構(gòu)的卡紙。學(xué)習(xí)軟件，從來都不是什么很困難的事，尤其是，優(yōu)秀的軟件他的UI交互和引導(dǎo)都是同樣優(yōu)秀的。老老師們甚至用他們對(duì)專業(yè)的理解，開發(fā)了一批設(shè)計(jì)的小軟件，防雷，接地，短路電流，接力計(jì)算，照明......以提高設(shè)計(jì)效率。

從手繪到CAD，設(shè)計(jì)院立刻就接受了。為什么?因?yàn)檫@是真正生產(chǎn)力的革命，就好像工業(yè)革命一樣。是解放生產(chǎn)力大幅度提高效率的改革。原來要辛辛苦苦畫一兩個(gè)月的圖紙現(xiàn)在只用不到一周。原來一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專業(yè)要三四十個(gè)人，現(xiàn)在只用兩三個(gè)人就能解決。而且所有的圖紙都能系統(tǒng)化，版式能夠統(tǒng)一。還能進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)，大家都能參考學(xué)習(xí)通用圖和大樣圖。原本帶個(gè)徒弟可能要兩三年，現(xiàn)在一個(gè)月，只要你想學(xué)，自己都能學(xué)會(huì)。

三、BIM的困惑，問題出在哪?

1、BIM并沒有真正的生產(chǎn)力意義上的革命。生產(chǎn)力不是理念，也不是哪一個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)院關(guān)注的是什么?是效率。那些活都不飽滿的設(shè)計(jì)院，他要先吃飽肚子，根本不會(huì)考慮BIM。能考慮BIM的都是活特別飽滿的大體量的小康水平設(shè)計(jì)院，壟斷的行業(yè)，有錢的大項(xiàng)目好像才能支撐。如果BIM能夠提高設(shè)計(jì)效率，就好像圖板手繪向CAD轉(zhuǎn)型一樣，那是自然的力量。如果不能提高設(shè)計(jì)效率，用起來甚至還不如CAD方便。原本3個(gè)人一周完成的工作，到你這還要5個(gè)人做半個(gè)月。這是不是尷尬了?

2、BIM是全體系的。不是設(shè)計(jì)院一家說了算的。業(yè)主，咨詢，審計(jì)，審查，施工，監(jiān)理，供應(yīng)商，運(yùn)維單位都要?jiǎng)悠饋怼?/p>

天天催著只要設(shè)計(jì)院提供BIM模型，就盯著設(shè)計(jì)院嘲諷有個(gè)錘子用?上游業(yè)主也不用BIM，他們甚至連CAD都懶得看，下游施工單位也不用BIM，他們的CAD圖紙都要進(jìn)行反復(fù)交底。審查咨詢單位也不用BIM。那設(shè)計(jì)院用BIM干的事情只能自嗨?把再完美的模型進(jìn)行數(shù)字化移交之后，估計(jì)也是永遠(yuǎn)的束之高閣。設(shè)計(jì)院是行業(yè)走在最前面的”龍頭“，而促使設(shè)計(jì)院改變的，永遠(yuǎn)不是自己行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其他體量和話語權(quán)比設(shè)計(jì)院大得多得多的其他環(huán)節(jié)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

四、或許的出路?

超級(jí)央企的再次整合，進(jìn)行全壽命周期的PPP或BOT項(xiàng)目建設(shè)模式，將施工單位與設(shè)計(jì)院整合，大家形成一個(gè)個(gè)巨無霸的EPC單位，未來的運(yùn)營(yíng)也基于BIM數(shù)字化運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍的建設(shè)。這樣在一定的周期內(nèi)，形成了BIM的閉環(huán)，這樣或許能用BIM從事一些相應(yīng)的自嗨工作。然后，優(yōu)化BIM的UI界面，提供更加廣泛的接口，讓整個(gè)圍繞工程的上下游生態(tài)都在BIM的節(jié)奏中嗨起來。

是金子終會(huì)發(fā)光。而不是說，一天到晚叫囂著擁有絕世武功，然后一個(gè)叫花子都打不過。

BIM到底好不好用，現(xiàn)階段能不能用，不是BIM研發(fā)機(jī)構(gòu)或者咨詢單位能夠推動(dòng)的。政府的推動(dòng)，也不應(yīng)該照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)院從來都不傻，工程師們都明白，BIM只是一個(gè)工具。

BIM來了，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院還能活的好好的，活很久很久，不信你看。未來的思考，或許只是一位優(yōu)秀的獵人，選擇用什么樣的工具去獵物一樣.....

總之，BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn)，會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，何樂而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。